EnglishisÍslenska

Member institutions

Search in


ThesisUniversity of Iceland>Félagsvísindasvið>B.A./B.Ed./B.S. verkefni>

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1946/11158

Titles
  • is

    Samanburður á rekstrarstefnu Landsbanka hf. og MP banka hf.

  • Operational strategy analysis: Landsbanki hf. and MP bank hf.

Published
June 2012
Abstract
is

Í þessari ritgerð er gerð grein fyrir stefnu (e. Strategy) og stefnumiðaðri stjórnun. Markmiðið er að skoða tvo íslenska banka og sjá hvort það sé munur á rekstrarstefnu þeirra.
Við gerð ritgerðinnar var notast við ýmis fyrirliggjandi gögn, meðal annars kennslubækur og upplýsingar útgefnar af bönkunum.
Ritgerðin hefst á fræðilegu yfirliti þar sem gerð er grein fyrir helstu hugtökum hvað varðar stefnu og stefnumótun. Farið er yfir ferli stefnu og nokkur greiningartæki eru kynnt. Seinna er fjallað almennt um bankanna, starfssvið þeirra eru skoðuð og SWOT greiningin var gerð. Því næst er samanburðarkafli. Í honum fæst svar við spurningunni hvort það sé munur á rekstrarstefnu Landsbanka hf. og MP banka hf. Höfundurinn álítur að svo sé. Helsti munur felst í eignarhaldi, þjónustuleiðum og stafsskipulagi.

Issued Date
30/04/2012


Artifacts
Name[Sortable]Size[Sortable]Visibility[Sortable]Description[Sortable]Format
Tina_Paic_BS.pdf2.21MBLocked until  09/05/2024 Complete Text PDF