Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/11207
Fyrirtækið S.Þ. Stúdentshúfur hefur áhuga á að hefja sölu á stúdentshúfum í Svíþjóð í þeirri mynd sem það hefur gert á Íslandi um árabil. Með gerð viðskiptaáætlunar er hagkvæmni slíks verkefnis metin og leitast við að sjá hvort hugmyndin sé raunhæfur kostur. Einkahlutafélag verður stofnað í Svíþjóð og verður það fjármagnað með eigið fé og láni frá móðurfélagi. Tveir starfsmenn verða í vinnu hjá fyrirtækinu, annar þeirra er sænskur og verður hann staðsetturí Svíþjóð en hinn er einn af eigendunum og staðsettur á Íslandi. Markaðnum eru gerð góð skil þar sem farið er yfir þá samkeppni sem ríkir á markaðnum og það vöruframboð sem er í boði í dag. Markhópurinn er greindur og farið er í gegnum hvernig markaðssetningu fyrirtækisins verður háttað. Samkvæmt áætlunum er gert ráð fyrir þó nokkrum kostnaði á fyrsta árinu en hann skiptist í stofnkostnað, launakostnað, stjórnunarkostnað og kaup á birgðum. Ekki er gert ráð fyrir tekjum á fyrsta árinu en þær koma á öðru ári. Samkvæmt áætlunum mun félagið skila hagnaði strax á öðru ári og hagnaður mun síðan aukast með árunum. Niðurstöður verkefnisins benda eindregið til að grundvöllur sé fyrir rekstrinum miðað við núverandi rekstraráætlun.
Skráarnafn | Stærð | Aðgangur | Lýsing | Skráartegund | |
---|---|---|---|---|---|
Steinar Atli Skarphedinsson.pdf | 748.37 kB | Opinn | Heildartexti | Skoða/Opna |