EnglishisÍslenska

Member institutions

Search in


ThesisReykjavík University>Viðskiptadeild>BSc verkefni>

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1946/12319

Title
is

Verkefnastjórnun: Af hverju misheppnast verkefni?

Published
May 2012
Abstract
is

Aðferðafræði verkefnastjórnunar er notuð í auknum mæli við skipulag verkefna hér á landi og var það kveikjan að þessari rannsókn. Tilgangurinn var að varpa ljósi á ástæður þess að verkefni misheppnast. Blönduðum rannsóknaraðferðum var beitt við öflun gagna. Spurningakönnun var send á 207 ólíkar skipulagsheildir og var svarhlutfall 61%. Til að dýpka skilning á viðfangsefninu voru tekin eigindleg viðtöl við sex einstaklinga sem eiga það sameiginlegt að starfa við verkefnastjórnun en á ólíkum starfsvettvangi.
Helstu niðurstöður rannsóknarinnar sýna að þeim mun nákvæmari sem skipulagsvinna verkefnis er, þeim mun meiri líkur eru á því að verkefnið heppnist. Einnig kom fram í eigindlegum viðtölum að mikilvægara er að verkefnastjórinn búi yfir leiðtoga- og stjórnunarhæfileikum heldur en að hann hafi þekkingu á öllum þáttum verkefnisins. Athyglisvert var hversu margir sýndu rannsókninni áhuga og fór svörun langt fram úr væntingum.

Issued Date
26/06/2012


Artifacts
Name[Sortable]Size[Sortable]Visibility[Sortable]Description[Sortable]Format
verkefnastjornun_H... .pdf1.62MBLocked Complete Text PDF