EnglishisÍslenska

Member institutions

Search in


ThesisBifröst University>Viðskiptadeild>Lokaverkefni í viðskiptadeild (BS)>

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1946/2845

Title
is

Hvernig á að sameina fyrirtækjamenningu?

Published
June 2009
Abstract
is

Á undanförnum árum hafa samrunar og sameiningar fyrirtækja verið algengir. Mest
hefur verið fjallað um fjárhagslegan og skipulagslegan ávinning af þessum samrunum
en minna litið á þær breytingar sem verða á umhverfi starfsmanna. Við sameiningar
fyrirtækja þurfa starfsmenn fyrirtækis oft að flytja í annað starfsumhverfi, uppsagnir
verða og umtalsverðar breytingar geta orðið á líðan þeirra. Í þessari skýrslu er kannað
hvernig fyrirtækjamenning er sameinuð og hvernig til tókst með sameiningu
Brunabótafélags Íslands og Samvinnutrygginga.
Sameining félaganna er skoðuð út frá kenningum Kotter um átta þrep árangursríkrar
breytingastjórnunar. Fyrirtækin voru ekki sameinuð með þær kenningar í huga en
áhugavert er að sjá að þrátt fyrir það fylgdu stjórnendur félagsins fjórum af átta
þrepum Kotter og nokkrum til viðbótar var fylgt að einhverjum hluta.
Framkvæmd var hálfopin viðtalsrannsókn í Vátryggingafélagi Íslands. Rætt var við
fjóra starfsmenn sem starfað höfðu hjá Samvinnutryggingum, fjóra sem störfuðu hjá
Brunabótafélagi Íslands og fjóra sem ekki höfðu starfað hjá forverum
Vátryggingafélagsins. Þá var einnig rætt við núverandi starfsmannastjóra skipulagsheildarinnar og fyrrum forstjóri VÍS var tekinn tali

Issued Date
27/05/2009


Artifacts
Name[Sortable]Size[Sortable]Visibility[Sortable]Description[Sortable]Format
BSritgerd_KarlIpse... .pdf2.52MBLocked  PDF