ÍslenskaenEnglish

Aðilar að Skemmunni

Leit eftir:


LokaverkefniHáskóli Íslands>Félagsvísindasvið>Meistaraprófsritgerðir>

Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/11150

Titill

Ríkisútvarpið sem opinbert hlutafélag. Tengsl ábyrgðar og valds rofin

Útgáfa
Júní 2012
Útdrættir
  • Í rannsókninni eru einkenni opinberra hlutafélaga á Íslandi greind og fjöldi þeirra kortlagður. Einnig er kannað hvort félögin fari að lögum um opinber hlutafélög samkvæmt hlutafélagalögum. Ríkisútvarpið ohf. er skoðað sérstaklega með eigindlegum rannsóknum, elítu viðtölum, til að gefa dýpri sýn á áhrif breytinga á rekstraforminu. Þá er sjónum beint að meðferð valds og ábyrgðar hjá félaginu eftir hlutafélagavæðingu út frá umboðskenningum og jafnframt er sett fram kenning um nýtt stjórntæki hins opinbera.
    Opinber hlutafélög eru 11 talsins samkvæmt skráningu hjá Fyrirtækjaskrá en niðurstaða rannsóknarinnar sýnir að þau eru alls 15. Jafnframt sýna niðurstöður að ríkið skráir opinber hlutafélög í sinni eigu ekki með réttum hætti í ríkisreikningi, en þar kemur fram að ríkið eigi fimm slík félög en niðurstaða höfundar er að ríkið eigi 12 opinber hlutafélög að fullu, beint og óbeint. Niðurstaða rannsóknarinnar leiðir jafnframt í ljós að fimm opinber hlutafélög brjóta annars vegar ákvæði laga um hlutafélög og hins vegar ákvæði laga um jafna stöðu og jafnan rétt og kvenna og karla.
    Niðurstöður rannsóknar á ábyrgð og valdi hjá Ríkisútvarpinu samkvæmt umboðskenningum eru að við hlutafélagavæðinguna hafi umboðskeðjan verið rofin og ábyrgð á starfsemi Ríkisútvarpsins því óljós og óskilvirk.
    Kenningin um opinbera hlutafélagavæðingu sem stjórntæki hins opinbera var rannsökuð og niðurstaða höfundar að hún falli inn í greiningarramma stjórntækjanna en hlutafélagavæðingin sé ekki nýtt stjórntæki, frekar sambland af notkun fjögurra stjórntækja.

  • en

    In this study the characteristics of state owned public limited companies in Iceland are analyzed and examined whether the companies comply with the law on public companies. The Public Broadcasting Company (Ríkisútvarpið ohf.) is examined separately with qualitative research, elite interviews, to give a deeper insight into the effects of changing a state agency into a state owned public company. The author focuses on authority and responsibility from the agency theory perspective and puts forward a theory about a new tool for the government.
    State owned public limited companies are 11 according to the Registration of companies (Fyrirtækjaskrá) but the outcome of the study shows that there are 15 such companies. Furthermore, results show that government records (ríkisreikningur) on state owned public limited companies are not correct. According to that information, the government has five such companies, but the author's conclusion is that the government has 12 state owned public limited companies. The study also shows that five state owned public companies are not compliant with the law on companies 2/1995 and the law on equal rights for women and men 10/2008.
    Results of the responsibilities and powers of the National Broadcasting Service according to the agency theory are that the chain of authority and responsability has been broken leading to responsability becoming unclear and ineffective.
    The theory of the new tool of government was examined and the author's conclusion is that it falls into the analytical framework of tools of governtment but is not a new instrument, rather a combination of the use of four existing tools of government.

Birting
30.4.2012


Skrár
NafnRaðanlegtStærðRaðanlegtAðgangurRaðanlegtLýsingRaðanlegtSkráartegund
MPA 27. APRÍL 2012_Erla Ósk Ásgeirsdóttir.pdf1,22MBOpinn Heildartexti PDF Skoða/Opna