ÍslenskaenEnglish

Aðilar að Skemmunni

Leit eftir:


LokaverkefniHáskóli Íslands>Félagsvísindasvið>B.A./B.Ed./B.S. verkefni>

Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/11158

Titlar
  • Samanburður á rekstrarstefnu Landsbanka hf. og MP banka hf.

  • en

    Operational strategy analysis: Landsbanki hf. and MP bank hf.

Útgáfa
Júní 2012
Útdráttur

Í þessari ritgerð er gerð grein fyrir stefnu (e. Strategy) og stefnumiðaðri stjórnun. Markmiðið er að skoða tvo íslenska banka og sjá hvort það sé munur á rekstrarstefnu þeirra.
Við gerð ritgerðinnar var notast við ýmis fyrirliggjandi gögn, meðal annars kennslubækur og upplýsingar útgefnar af bönkunum.
Ritgerðin hefst á fræðilegu yfirliti þar sem gerð er grein fyrir helstu hugtökum hvað varðar stefnu og stefnumótun. Farið er yfir ferli stefnu og nokkur greiningartæki eru kynnt. Seinna er fjallað almennt um bankanna, starfssvið þeirra eru skoðuð og SWOT greiningin var gerð. Því næst er samanburðarkafli. Í honum fæst svar við spurningunni hvort það sé munur á rekstrarstefnu Landsbanka hf. og MP banka hf. Höfundurinn álítur að svo sé. Helsti munur felst í eignarhaldi, þjónustuleiðum og stafsskipulagi.

Birting
30.4.2012


Skrár
NafnRaðanlegtStærðRaðanlegtAðgangurRaðanlegtLýsingRaðanlegtSkráartegund
Tina_Paic_BS.pdf2,21MBLæst til  9.5.2024 Heildartexti PDF