ÍslenskaenEnglish

Aðilar að Skemmunni

Leit eftir:


LokaverkefniHáskólinn í Reykjavík>Viðskiptadeild>BSc verkefni>

Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/12277

Titill

Kjósa íslensk fyrirtæki að blanda saman ólíkum aðferðum við verkefnastjórnun – og þá hvers vegna?

Útgáfa
Maí 2012
Útdráttur

Tilgangur þessarar B.Sc. ritgerðar var að komast að því hvort og þá hvers vegna fyrirtæki blanda saman fleiri en einni aðferð við verkefnastjórnun. Verkefnastjórnun er tiltölulega ungt hugtak á íslenskum vinnumarkaði þrátt fyrir að eiginleg verkefnastjórnun hafi tíðkast um árabil. Síðustu áratugina hefur orðið gríðarleg aukning á notkun verkefnastjórnunar innan fyrirtækja. Nú er farið að kenna verkefnastjórnun til mastersgráðu og fyrirtæki farin að krefjast alþjóðlegra vottana og verkefnastjórnun orðin viðurkennd stétt. Framkvæmd var megindleg rannsókn við vinnslu þessarar ritgerðar í formi spurningakönnunar sem aðgengilega var á internetinu.
Niðurstöður rannsóknarinnar eru þær að þau fyrirtæki sem tóku þátt í þessari athugun eru öll að nýta verkefnastjórnun í sinni starfsemi. Mikill meirihluti þeirra blandar saman ólíkum verkefnastjórnunaraðferðum. Svo virðist sem fyrirtæki aðlagi hiklaust ólíkar aðferðir að starfsemi sinni og taki út þau tól sem hentar þeirra framleiðslu best. Ætla má að notkun verkefnastjórnunaraðferða sé leiðin til árangurs en öll þau fyrirtæki sem tóku þátt í rannsókninni hafa náð langt á sínu sviði hér heima og sum hver á heimsvísu. Fram hefur komið í rannsóknum að ýmsir stjórnendur töldu verkefnastjórnun vera ,,enn eitt tískufyrirbærið“ og voru andstæðingar aðferðarinnar hér áður. Margir sem það töldu eru orðnir ötulir talsmenn hennar í dag, sem rekja má til árangurs sem náðst hefur með notkun aðferðanna.

Birting
25.6.2012


Skrár
NafnHækkandiStærðRaðanlegtAðgangurRaðanlegtLýsingRaðanlegtSkráartegund
B.Sc._lokaverkefni_verkefnastjórnun.pdf1,34MBOpinn Heildartexti PDF Skoða/Opna