ÍslenskaenEnglish

Aðilar að Skemmunni

Leit eftir:


LokaverkefniHáskólinn í Reykjavík>Viðskiptadeild>BSc verkefni>

Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/12319

Titill

Verkefnastjórnun: Af hverju misheppnast verkefni?

Útgáfa
Maí 2012
Útdráttur

Aðferðafræði verkefnastjórnunar er notuð í auknum mæli við skipulag verkefna hér á landi og var það kveikjan að þessari rannsókn. Tilgangurinn var að varpa ljósi á ástæður þess að verkefni misheppnast. Blönduðum rannsóknaraðferðum var beitt við öflun gagna. Spurningakönnun var send á 207 ólíkar skipulagsheildir og var svarhlutfall 61%. Til að dýpka skilning á viðfangsefninu voru tekin eigindleg viðtöl við sex einstaklinga sem eiga það sameiginlegt að starfa við verkefnastjórnun en á ólíkum starfsvettvangi.
Helstu niðurstöður rannsóknarinnar sýna að þeim mun nákvæmari sem skipulagsvinna verkefnis er, þeim mun meiri líkur eru á því að verkefnið heppnist. Einnig kom fram í eigindlegum viðtölum að mikilvægara er að verkefnastjórinn búi yfir leiðtoga- og stjórnunarhæfileikum heldur en að hann hafi þekkingu á öllum þáttum verkefnisins. Athyglisvert var hversu margir sýndu rannsókninni áhuga og fór svörun langt fram úr væntingum.

Birting
26.6.2012


Skrár
NafnRaðanlegtStærðRaðanlegtAðgangurRaðanlegtLýsingRaðanlegtSkráartegund
verkefnastjornun_H... .pdf1,62MBLokaður Heildartexti PDF