is Íslenska en English

Lokaverkefni (Meistara)

Háskólinn í Reykjavík > Tæknisvið / School of Technology > MEd/MPM/MSc Verkfræðideild (áður Tækni- og verkfræðideild) og íþróttafræðideild -2019 / Department of Engineering (was Dep. of Science and Engineering) >

Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/14005

Titill: 
  • Titill er á ensku The use of GIS within the Icelandic construction industry in light of propositions to implement lean principles
  • Notkun landupplýsingakerfa í ljósi staðhæfinga um getu þess til að innleiða straumlínustjórnun
Námsstig: 
  • Meistara
Leiðbeinandi: 
Útdráttur: 
  • Útdráttur er á ensku

    The task of this research was to explore how GIS could be used to implement the principles of lean production in construction projects, and compare the results with related information and communication technology (ICT) use in Icelandic construction industry. The objective was to describe the possible applications of the properties of GIS to enhance the execution of construction projects.
    The method used was to juxtapose GIS functionalities with lean principles in order to detect possible positive effects that GIS have on project-driven production. 27 propositions to implement lean principles with the functionalities of GIS were presented supported by theories, concepts and research examples. These propositions along with the definition of key activities in the project delivery phases constituted the basis of the survey of the status and prospects of the use of GIS within leading organizations in the Icelandic construction industry. From those propositions 17 technical methods of GIS integration in construction were derived in order to measure the current state and predict future outlook.
    The main findings were that the implementation of lean principles in combination with GIS functionalities has been effective throughout the construction process, but most important is their holistic and early adoption. Using GIS is widespread in the Icelandic construction industry. However, the use is fragmented since GIS is rarely used throughout an organization’s projects and only in a portion of the activities where the opportunities lie. On average, the respondents felt that the implementation of the technical methods would have a positive impact on their organization, but hesitation was detected due to business reasons rather than technical.
    In the field of ICT, the leading Icelandic organizations in the construction industry are on the threshold between the use of two-dimensional production models and three-dimensional ones. The propositions presented herein could facilitate and accelerate this trend, as well as provide means of measuring the success of the implementation of lean principles and be a basis for further research.

  • Verkefni þessarar rannsóknar var að kanna hvernig nota mætti landupplýsingakerfi (LUK) við að innleiða reglur straumlínustjórnunar í framleiðsluferla byggingarverkefna og bera saman við skylda notkun upplýsinga- og samskiptatækninnar (UST) í íslenskum byggingariðnaði. Tilgangurinn var að lýsa þeim möguleikum sem felast í eiginleikum LUK til að bæta framkvæmd byggingarverkefna.
    Aðferðin við að leysa verkefnið var fólgin í því að stilla saman virkni LUK og reglum straumlínustjórnunar til að greina mögulegar jákvæðar verkanir LUK á verkefnadrifin framleiðslukerfi. Settar voru fram 27 staðhæfingar að innleiðingu straumlínustjórnunar með virkni LUK sem spönnuðu allan feril verkefnadrifinna framkvæmda studdar með fræðum, afleiddum hugmyndum og rannsóknardæmum. Þessar staðhæfingar ásamt skilgreiningum á helstu verkþáttum verkefnisfasanna voru lagðar til grundvallar könnunar á stöðu og framtíðarhorfum á notkun LUK hjá leiðandi íslenskum fyrirtækjum í byggingariðnaði. Af þessum staðhæfingum voru dregnar 17 tæknilegar aðferðir við notkun LUK í framleiðsluferli byggingarverkefna til að máta stöðu notkunar tækninnar í íslenskum byggingariðnaði og framtíðarviðhorf.
    Meginniðurstöðurnar voru þær að innleiðing sparneytnireglna með virkni LUK hafa skilað árangri víðsvegar í byggingarferlinu en þó er mest um vert að taka þær upp heildstætt og strax í upphafi hans. Notkun LUK er víðtæk í íslenskum byggingariðnaði en er þó brotakennd þar sem LUK er sjaldnast notað í öllum verkefnum fyrirtækis og aðeins í hluta þeirra verkþátta þar sem möguleikar þess liggja. Að meðaltali töldu svarendur að innleiðing tæknilegu aðferðanna hefði jákvæð áhrif á rekstur síns fyrirtækis en vart var við hik sem var fremur sprottið af viðskiptalegum ástæðum en tæknilegum.
    Á sviði UST standa leiðandi fyrirtæki í íslenska byggingariðnaðinum á þröskuldi milli notkunar á tvívíðum framleiðslumódelum og þrívíðum. Framsettar tillögur gætu auðveldað og hraðað þessari þróun ásamt því að leggja grunn að hvernig hægt er að mæla árangur af innleiðingu sparneytnireglnanna og gera frekari rannsókir byggðar á ramma rannsóknarinnar.

Samþykkt: 
  • 12.2.2013
URI: 
  • http://hdl.handle.net/1946/14005


Skrár
Skráarnafn Stærð AðgangurLýsingSkráartegund 
Masters_thesis_Ásgeir_Sveinsson_GISandLean.pdf1.55 MBOpinnHeildartextiPDFSkoða/Opna