Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/14750
Viðfangsefni rannsóknarinnar er sýna fram á hvaða breytingar hafa orðið á skipulagi og verkefnum sýslumannsembætta á Íslandi síðastliðin 25 ár í þeim tilgangi að greina sóknarfæri og framtíðarmögleika embættanna.
Ritgerðin skiptist í tvo hluta; annars vegar í greiningu á þeim breytingum sem orðið hafa á skipulagi og verkefnum sýslumannsembætta á Íslandi á fyrrgreindu tímabili, og er að nokkru söguleg greining, og hins vegar að þeirri stefnu stjórnvalda að færa margvísleg sérverkefni til einstakra sýslumannsembætta.
Í fyrri hlutanum er það skoðað hvaða breytingar urðu á embættunum. Meginbreytingarnar má rekja til aðskilnaðar framkvæmdavalds og dómsvalds, aðskilnaðar löggæslu frá annarri starfsemi sýslumannsembættanna og færslu verkefna til sýslumannsembætta, og þá einkum til embætta á landsbyggðinni.
Þá er í seinni hlutanum fjallað um tilfærslu einstakra verkefna og var spurningalisti lagður fyrir þá 12 sýslumenn sem falin hafa verið slík sérstök verkefni í því skyni að leggja mat á ávinning, árangur og framtíðarmöguleika embættanna.
Gögn rannsóknarinnar sýna að það er mat sýslumanna að ávinningur sé í því fyrir embættin, einkum þau á landsbyggðinni, að fá til sín sérstök verkefni. Þá sé slíkt einnig ávinningur fyrir það samfélag sem viðkomandi embætti er í. Jafnframt var það mat sýslumanna að framtíðamöguleikar embættanna væru fólgnir í frekari verkefnaflutningi til þeirra.
Framtíðarmöguleika sýslumannsembættta verður að meta í ljósi þeirra sjónarmiða sem uppi eru í samfélaginu hvað varðar uppbyggingu og framtíðarskipulag opinberrar þjónustu er tekur m.a. mið af þeirri svæðaskiptingu landsins sem kemur fram í Sóknaráætlun 20/20.
Skráarnafn | Stærð | Aðgangur | Lýsing | Skráartegund | |
---|---|---|---|---|---|
Hjördís Stefánsdóttir ritgerð.pdf | 1.35 MB | Opinn | Heildartexti | Skoða/Opna |