Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/17484
Á hverjum degi fæðast nýjar viðskiptahugmyndir og hljóma þær eflaust flestar vel í fyrstu. Nauðsynlegt er fyrir frumkvöðla að byrja ekki að framkvæma hugmynd sína áður en búið er að kanna fýsileika hennar. Staðreyndin er sú að fjöldi fyrirtækja lenda
í gjaldþroti á ári hverju og hafa viðskiptahugmyndir á bakvið flest þeirra, eflaust hljómað nokkuð vel. Það er því enginn áreiðanleiki um að góðri viðskiptahugmynd fylgi velgengni.
Í þessu verkefni var unnið viðskiptalíkan og viðskiptaáætlun fyrir
viðskiptahugmynd. Höfundur beitti aðferðum Osterwalders og félaga en sú aðferð byggir á að púsla saman þeim atriðum sem hafa þarf í huga við stofnun fyrirtækis.
Einnig var myndaður rýnihópur sem fékk það hlutverk að ræða viðskiptahugmyndina og koma með tillögur. Spurningakönnun var lögð fyrir og niðurstöður af því tvennu dregnar saman. Núllpunktsgreining var gerð ásamt rekstraráætlun, áætlun um
rekstrarreikning, áætlun um efnahagsreikning og áætlun um sjóðstreymi.
Skráarnafn | Stærð | Aðgangur | Lýsing | Skráartegund | |
---|---|---|---|---|---|
171213_Lokaverkefni_Bs.Final.pdf | 3.4 MB | Lokaður til...08.02.2025 | Heildartexti |