is Íslenska en English

Lokaverkefni (Meistara)

Háskólinn í Reykjavík > Tæknisvið / School of Technology > MEd/MPM/MSc Verkfræðideild (áður Tækni- og verkfræðideild) og íþróttafræðideild -2019 / Department of Engineering (was Dep. of Science and Engineering) >

Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/20515

Titill: 
  • Titill er á ensku Feasibility studies in construction projects in Iceland
Námsstig: 
  • Meistara
Útdráttur: 
  • Þessi ritgerð felur í sér rannsókn sem byggir á annarri nýbirtri rannsókn um hagkvæmnisathuganir í opinberum framkvæmdum á Íslandi. Fyrri rannsóknin byggði á þeirri staðreynd að fjárfestingarákvarðanir í tengslum við opinberar framkvæmdir á Íslandi hafa oft á tíðum verið umdeildar og ekki hefur verið ljóst hvernig forgangsröðun og val á verkefnum hefur farið fram. Lög um skipan opinberra framkvæmda (no. 84/2001) gera kröfur um könnun og samanburð á þeim valkostum sem til greina koma við lausn þeirra þarfa sem framkvæmdinni er ætlað að fullnægja áður en sótt er um fjárveitingu. Þrátt fyrir það eru lögin talin ábótavön og niðurstöður fyrri rannsóknar gefa til kynna að munur sé á núverandi starfsháttum í opinberum verkefnum á Íslandi og þeim aðferðum sem teljast fræðilega bestar í dag á sviði hagkvæmnisathugana. Rannsókn þessarar ritgerðar byggir á þessari niðurstöðu og felur í sér nýjan vinkil á viðfangsefnið með því að taka fyrir hagkvæmnisathuganir í einkaframkvæmdum á Íslandi. Fræðilegi kafli ritgerðarinnar ákvarðar þá vinnuferla sem teljast fræðilega bestir á sviði hagkvæmnisathugana á frumathugunarstigi framkvæmda. Eigindleg rannsókn byggð á viðtölum er gerð þar sem átta einkaframkvæmdir eru skoðaðar og niðurstöður þeirra bornar saman við þær aðferðir sem teljast fræðilega bestar í dag.
    Markmið rannsóknarinnar er að auka þekkingu á því hvernig staðið er að hagkvæmnisathugunum á Íslandi í dag með því að bera saman niðurstöður þessar rannsóknar og niðurstöður fyrri rannsóknar fyrir opinberu verkefnin. Niðurstöður sýna að marktækur munur er á því hvernig staðið er að hagkvæmnisathugunum í einkaframkvæmdum og opinberum framkvæmdum en einkaframkvæmdirnar samræmast fræðilega bestu aðferðum betur. Þrátt fyrir það þá vantar meira en helming vinnuferla upp á í báðum tilfellum til þess að hægt sér að flokka aðferðirnar sem fræðilega bestu starfshætti á sviði hagkvæmnisathugana.
    Lykilorð: Verkefnastjórnun; hagkvæmniathugun; kostnaðar-/ábatagreining.

  • Útdráttur er á ensku

    The research of this thesis will build on a recently published study on feasibility studies in public construction projects in Iceland. The previous study was conducted based on the fact that investment decisions for public projects in Iceland have often been controversial and it is not always clear how prioritization and selection of projects is evaluated. The Icelandic law on public project procurement (no. 84/2001) requires that different solutions to achieve the defined need must be examined and compared internally before applying for funding by feasibility analysis. However, the law is believed to be limited and the results of the previous study show that there is a gap between feasibility study procedures in public construction projects in Iceland and best practices. The research of this thesis is based on this conclusion with a new angle focusing on feasibility studies in private construction projects in Iceland. The literature review determines which procedures can be classified as best practices when performing feasibility studies in the inception of projects. Then an interview-based qualitative research is conducted including eight randomly selected private construction projects in Iceland where current feasibility study practices are benchmarked against theoretical best practices.
    The aim of the research is to expand the knowledge about of the last decade´s and current feasibility study practices in Iceland by comparing the results of the two studies on public construction projects and private construction projects respectively. The results show that there is a difference between feasibility study practices in private projects and public projects where the private projects perform significantly better. But, the procedures are lacking more than half of the processes to be considered best practices in both cases.
    Keywords: Project management; Feasibility study; Cost-benefit analysis.

Samþykkt: 
  • 5.2.2015
URI: 
  • http://hdl.handle.net/1946/20515


Skrár
Skráarnafn Stærð AðgangurLýsingSkráartegund 
Feasibility studies in construction projects in Iceland.pdf4.01 MBOpinnHeildartextiPDFSkoða/Opna