Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/22649
Viðfangsefni ritgerðarinnar er að móta stefnu fyrir Manor sem er lögfræðilegur hugbúnaður sem er smíðaður og rekinn af fyrirtækinu Vefmiðlun ehf. Varan er ný á markaði og er á vaxtarstigi.
Markmið stefnumótunar hjá Manor eru að mati höfundar að skerpa allar línur og auka formfestu í rekstrinum. Fyrirtækið er að vaxa og því fylgja margvíslegar áskoranir í rekstri. Skýr stefna með víðtæka skírskotun mun reynast stjórnendum rökstuddur leiðarvísir í þeim leiðangri sem framundan er.
Stefnumótunin fór þannig fram að fyrst var gerð heildstæð úttekt á núverandi stöðu vörunnar þar sem rætt var við stjórnendur og starfsmenn, markaður kannaður, horft yfir fjárhag og reiknaður núllpunktur. Því næst var gerð greining á innri og ytri þáttum í rekstrinum með SVÓT greiningu, horft sérstaklega til ytri þátta í PESTLE greiningu, tækifæri greind með blásjávargreiningu og samkeppnisþættir greindir með fimm þátta greiningu Porters. Þá var vörumerki félagsins skoðað sértaklega. Rekstur félagsins var greindur og gerðar tillögur að úrbótum.
Þá er að lokum tekin saman niðurstaða stefnumótunarinnar þar sem tillögur eru settar fram með nákvæmum, mælanlegum, útdeilanlegum, raunhæfum og tímatengdum hætti.
Skráarnafn | Stærð | Aðgangur | Lýsing | Skráartegund | |
---|---|---|---|---|---|
BSc_stefnumotun.pdf | 1.42 MB | Lokaður til...01.01.2050 | Heildartexti |