ÍslenskaenEnglish

Aðilar að Skemmunni

Leit eftir:


LokaverkefniHáskóli Íslands>Félagsvísindasvið>Meistaraprófsritgerðir>

Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/3455

Titill

Samkeppnishæfni Íslands í jarðvarma

Útdráttur

Íslensk stjórnvöld hafa í auknu mæli farið í samstarf við erlend stjórnvöld á sviði
jarðvarma. Íslendingar hafa einnig sinnt fleirum útrásaraverkefnum á alþjóðlega
jarðvarmamarkaðinum. Í þessari rannsókn er samkeppnishæfni Íslendinga í jarðvarma
greind og hversu álitlegur alþjóðlegi jarðvarmamarkaðurinn sé. Kenningar Michael E.
Porters um samkeppnishæfni þjóða (e. The Competitive advantage of Nations) og
klasa (e. Cluser) voru notaðar til þess greina samkeppnishæfni Íslands; á hverju hún
byggis; hvað sé í innviðum Íslendinga sem gerir þjóðinni kleift að nýta jarðvarmann
eins mikið og hún gerir og hvernig Íslendingar geta viðhaldið samkeppnishæfni sinni?
Fimm samkeppniskrafta (e. The Five competitive forces) kenning Porters var notuð til
að greina hversu álitlegur alþjóðlegi jarðvarmamarkaðurinn væri fyrir Íslendinga;
hvaða áhættur eru til staðar og hvaða tækifæri leynast í honum. Rannsóknin er
raundæmisrannsókn og eigindlegar rannsóknaraðferðir voru notaðar. Tekin voru viðtöl
við sérfræðinga sem tengjast jarðvarmanum og fyrirliggjandi gögn voru lesin.
Demantur Íslands í jarðvarma og jarðvarmaklasinn voru greindur. Niðurstöðurnar
sýndu að samkeppnishæfni Íslendinga er mikil. Jarðvarmaklasinn er rótgróinn inn í
íslenskt samfélag. Alþjóðlegi jarðvarmamarkaðurinn er álitlegur fyrir íslenska ráðgjafa
en ekki fjárfesta. Í honum felast áhættur og tækifæri. Í lok skýrslunar er bent á ýmsar leiðir fyrir Íslendinga til þess að viðhalda samkeppnishæfni sinni.

Birting
26.5.2009


Skrár
NafnRaðanlegtStærðRaðanlegtAðgangurRaðanlegtLýsingRaðanlegtSkráartegund
Hulda_Gudmunda_Osk... .pdf2,82MBOpinn Heildartexti PDF Skoða/Opna