ÍslenskaenEnglish

Aðilar að Skemmunni

Leit eftir:


LokaverkefniHáskóli Íslands>Félagsvísindasvið>Meistaraprófsritgerðir>

Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/6323

Titill

Að varða leiðina. Hlutverk og undirbúningur æðsta stjórnanda í meiriháttar breytingum

Útgáfa
Október 2010
Útdráttur

Rannsóknin fjallar um breytingastjórnun, út frá æðstu stjórnendum íslenskra fyrirtækja. Markmið hennar er að greina hver aðkoma stjórnendanna í meiriháttar breytingunum er og hvernig undirbúningi fyrir þær er háttað. Viðhorf þeirra og reynsla er skoðuð með áherslu á helstu þætti breytingastjórnunarinnar ásamt því sem velt er upp æskilegum eiginleikum stjórnandans í þessari tegund stjórnunar. Um er að ræða eigindlega rannsókn og eru kenningar um breytingastjórnun lagðar til grundvallar ásamt hálfopnum viðtölum við átta æðstu stjórnendur sem leitt hafa meiriháttar breytingar.
Rannsóknin leiddi í ljós að hlutverk æðstu stjórnenda fyrirtækja er margþætt. Stjórnendur leggja mikið upp úr góðum undirbúningi ef þess er kostur og vinna starf sitt sem leiðtogar í breytingum af krafti og dugnaði. Breytingarnar voru af ýmsum toga en þrátt fyrir margbreytileika þeirra virðist sem allir stjórnendurnir eigi það sameiginlegt að hafa haft að leiðarljósi að koma fram við starfsmenn sína af varúð og virðingu í breytingaferlinu. Faglega var staðið að breytingunum og virðist sem það megi ekki hvað síst þakka góðum undirbúningi ásamt því sem um hæfa og metnaðarfulla einstaklinga var að ræða sem stýrðu breytingunum. Mikil greiningarvinna átti sér stað, leitað var faglegra ráða og mótuð skýr stefna sem síðan var miðlað áfram til starfsmanna. Stuðst var við breytingamódel í einhverjum tilfella.

Birting
21.9.2010


Skrár
NafnRaðanlegtStærðRaðanlegtAðgangurRaðanlegtLýsingRaðanlegtSkráartegund
Efnisyfirlit.pdf66,7KBLokaður Efnisyfirlit PDF  
Heimildaskrá.pdf98,3KBLokaður Heimildaskrá PDF  
Loka 20. sept.pdf570KBLokaður Meginmál PDF