is Íslenska en English

Ritgerðir með leiðbeinandann 'Ásta Dís Óladóttir 1972-'

í allri Skemmunni > Leiðbeinendur >
Leiðbeinendur 1 til 25 af 89
Fletta
SamþykktRaða eftir:SamþykktTitillRaða eftir:TitillHöfundur(ar)
16.5.2022Uppbygging sjávarlíftæknivettvangs í VestmannaeyjumAlexandra Evudóttir 1990-
12.5.2022Viðskiptaáætlun Nordical Travel ehf.: Inbound ferðaskrifstofaViktor Hagalín Magnason 1996-
10.5.2022Valdaójafnvægi meðal æðstu stjórnenda á Íslandi. Hvernig er kynjasamsetning æðstu stjórnenda meðal stærstu fyrirtækja landsins?Bryndís Malana 1992-
6.5.2022„Þetta er endalaus vegferð“: Upplifun stjórnenda af þekkingarstjórnun í síbreytilegu umhverfiKristín Rut Einarsdóttir 1972-
6.5.2022Sjávarútvegur Íslands og Japan: SamanburðarrannsóknVictoría Ísold Hannibalsdóttir 1996-
6.5.2022Alþjóðaviðskipti og markaðssetning sjávarlíftækniafurða á erlendum mörkuðum. Tækifæri hliðarafurða úr sjávarlíftækni á erlendum mörkuðum og í alþjóðamarkaðssetninguRagnheiður Lilja Ófeigsdóttir 1995-
6.5.2022Kynjahlutföll meðal stærstu fyrirtækja Íslands. Stjórnarformenn, stjórn og forstjórar meðal 150 af 300 stærstu fyrirtækjum landsins.Sigurveig Ankita Sólmundsdóttir 1998-
6.5.2022Arftakastjórnun og kynjahalli í stjórnunarstöðum: Ísland, best í heimi! Fyrir alla nema þær konur sem vilja verða forstjórar?Vaka Vigfúsdóttir 1995-
5.5.2022Er starfsþjálfun lykillinn að starfi að námi loknu?: Upplifun nemenda og stjórnenda á starfsþjálfun við Viðskiptafræðideild Háskóla ÍslandsEydís Anna Theodórsdóttir 1995-
5.5.2022Baráttan um roðið. Er samvinna lykillinn að verðmætasköpunHelga Sigríður Hartmannsdóttir 1992-
5.5.2022„Ég pældi ekkert í lífeyrismálum fyrr en ég verð sextugur.“ Þekking og viðhorf ungs fólks til lífeyrismála á ÍslandiÁsdís Rún Ragnarsdóttir 1995-
4.5.2022Stefnumótun í breyttu rekstrarumhverfi: Áskoranir fyrirtækja í ferðaþjónustu á Reykjanesi í kjölfar heimsfaraldurs kórónuveirunnarKaren Ingibjörg Sigurðardóttir 1994-
4.5.2022"Beint í æð" Áhrif samfélagsmiðla á markaðssetningu líkamsræktarstöðvaSunnefa Hildur Aðalsteinsdóttir 1992-
4.5.2022Stjórnunarstílar í íþróttahreyfingunni á Íslandi: Er munur á stjórnunarstíl stjórnenda milli íþróttagreina á Íslandi?Halldór Bjarki Guðmundsson 1997-
4.5.2022Innkaupastjórar fataverslana á Íslandi: Þróun starfsins er litið er til tækniframfaraHelga Sóley Björnsdóttir 1997-
3.5.2022Helstu hindranir kvenna í stjórnendastöður íslenskra sjávarútvegsfyrirtækjaAgnes Sigurþórsdóttir 1998-
28.4.2022Kortlagning nýsköpunarfyrirtækja í sjávarútvegi á Íslandi og kyn æðstu stjórnenda þeirraSvandís Friðleifsdóttir 1984-
14.9.2021Jafnlaunavottun Reykjavíkurborgar: Innleiðing og árangurLára Gró Blöndal Sigurðardóttir 1978-
10.9.2021Íslenskur þorskur og lax á frönskum markaði: Reynsla útflytjenda af fisksölu í FrakklandiValgerður Árnadóttir 1991-
8.9.2021Fiskeldi, sjávarútvegurinn og COVID-19Bertha Gunnarsdóttir 1993-
7.9.2021Fjárhagsleg endurskipulagning Icelandair Group hf. Mun rekstur Icelandair verða lífvænlegur í kjölfar fjárhagslegrar endurskipulagningar félagsins?Arnar Róbertsson 1976-
7.9.2021„Ég held að stjórnendaþjálfun sé í raun bara sjálfsvinna og því mjög mikilvægt fyrir alla að skoða sjálfan sig í gagnrýnu ljósi”. Viðhorf stjórnenda til stjórnendaþjálfunarHelga Dagný Bjarnadóttir 1992-
6.9.2021Stefnur knattspyrnufélaga og upplifun leikmanna í COVID-19Margrét Sif Magnúsdóttir 1993-
7.5.2021Krísustjórnun í heimsfaraldri: Tilviksrannsókn á viðbrögðum Iðunnar fræðsluseturs á tímum COVID-19Anna Sigfríð Garðarsdóttir Blomsterberg 1995-
7.5.2021Stjórnunaraðferðir og persónueiginleikar ungra árangursríkra stjórnenda.Sara Valgerður Júlíusdóttir 1995-