is Íslenska en English

Verk með efnisorðið 'Stjórnun og stefnumótun'

í allri Skemmunni > Efnisorð >
Efnisorð 26 til 50 af 50
◀ fyrri 
Fletta
SamþykktRaða eftir:SamþykktTitillRaða eftir:TitillHöfundur(ar)
10.5.2019Rós í hnappagat eða hreinir viðskiptahagsmunir? Ástundun fyrirtækja í samfélagsábyrgð og áhrif hennar á samkeppnishæfniSigfús Jónasson 1989-
2.9.2022Samfélagsábyrgð fyrirtækja: Staða, þróun og árangur UFS þátta í samfélagsskýrslum íslenskra fyrirtækjaBragi Rúnar Jónsson 1968-
20.1.2022Stefnumiðað árangursmat í leikskóla: Að halda fókus í flóknu starfiIngibjörg Ósk Sigurðardóttir 1987-
6.9.2021Stefnur knattspyrnufélaga og upplifun leikmanna í COVID-19Margrét Sif Magnúsdóttir 1993-
13.9.2017Stjórnun öryggis á vinnustað: Öryggisbragur hjá Landsneti hf.Hilmir Steinþórsson 1973-
10.9.2024Takmörkun: Áhrif COVID-19 á bari í miðbæ ReykjavíkurRichard Alexander Allen 1987-
10.9.2020The Development and Structure of Nomination Committees in IcelandHildur Magnúsdóttir 1985-
10.9.2020The tone was set in the past: Sustainability in new product development within the Icelandic marine industryBjarnveig Birta Bjarnadóttir 1992-
10.5.2021Unintended consequences in anti-intimate partner violence campaigns; Trait aggression and the boomerang effectHalldóra Aguirre 1994-
12.9.2016Viðhorf íslenskra karla til kvenstjórnendaÍris Ósk Valþórsdóttir 1980-
10.9.2020Visibly tattooed job applicants: Lookism in hiringRúna Guðmundsdóttir 1980-
9.1.2017WOW air í ljósi stefnu og samkeppnishæfni. Galdraverk nútímans svífur loftsins veg(u) baðað geislum sólarinnarGeirfríður Sif Magnúsdóttir 1978-
9.9.2021Þáttaskil. Hvers vegna velja konur í forystu að fara úr æðstu stjórnunarstöðum á miðjum aldri?Íris Hrönn Guðjónsdóttir 1973-
9.5.2023“You can’t use an old map to explore new worlds”: A systematic literature review on challenges leaders faced due to telework during COVID-19Jóhanna Garðarsdóttir 1977-
13.7.2020„Á einhverjum tímapunkti verðum við að taka um hornin á bolanum“. Breytingastjórnun og sameining Origo hf. Nýherji er fortíðin - Origo er framtíðinGuðmundur Helgason 1965-
5.5.2023„Eftir höfðinu dansa limirnir“: Tilviksrannsókn á samskiptafærni stjórnenda ríkisstofnana og samskiptahæfnihluta stjórnendastefnu ríkisinsHelga Kristín Gestsdóttir 1981-
5.1.2022„Ég upplifi að það sé hlustað mjög mikið á raddir foreldra...“ Upplifun foreldra og stjórnenda af samskiptum í frístundastarfiMargrét Rós Einarsdóttir 1988-
10.5.2023„Marka einhverjar vörður á einhverri leið sem við erum að fara“: Stefnumótun hjá íþróttafélögum og hlutverk íþróttastjóraLeifur Óskarsson 1989-
6.5.2021„Vera svolítið tilbúin til að taka þátt í þessari frábæru, skemmtilegu og spennandi vegferð“. Mikilvægi þess að innleiða stefnu á árangursríkan háttSindri Snær Skarphéðinsson 1993-
11.5.2017„Það erfiðasta í starfi stjórnanda er að glíma við fólk, því fólk er ólíkt og allskonar“: Mat reyndra stjórnenda á því hvaða eiginleikum stjórnendur þurfa að búa yfirÍris Hrannardóttir 1989-
10.5.2023„Það hefur enginn verið rekinn fyrir að gera ekki neitt“ Spilling og slælegir stjórnunarhættir eru of áberandi innan lögreglunnarNanna Lind Stefánsdóttir 1994-
23.9.2009„Það opnaðist stærri heimur.“ Fyrirtækjamenning í ljósi sameiningarGuðrún Elsa Grímsdóttir 1974-
10.1.2024„Þetta er nánast lífsstíll skilurðu“. Að þróa getu og færni fyrirtækis til að ná samkeppnisforskoti.Katrín Þórðardóttir 1976-
11.5.2023„Þú ert að gera svo margt á sama tíma“. Stjórnun, stefnumótun og lærdómur almannavarna í tengslum við eldgosDóra Björg Árnadóttir 1994-
9.9.2021„…þannig að bara reima á sig strigaskóna og hlaupa með“ Hverjar eru helstu áherslur mannauðsmála í dag og hvert mun þróunin leiða okkur næstu ár.Kolbrún Sif Skúladóttir 1994-
◀ fyrri