| 2.9.2016 | "Eins og hann sé jafningi en samt ber maður virkilega mikla virðingu fyrir honum." Lýsing framhaldsskólanemenda á besta grunnskólakennaranum | Elínrós Benediktsdóttir 1977 |
| 13.1.2012 | "Fengið móral kannski mánudag, þriðjudag, miðvikudag..." Rannsókn á viðhorfum til starfsmannaskemmtana | Sigurlaug Jónsdóttir 1986 |
| 27.12.2017 | "Focus on what is correct, not who is correct" Competence development and training of airline pilots | Hildur Jóna Ragnarsdóttir 1994 |
| 8.1.2015 | "It's a very laidback culture": Upplifun útsendra starfsmanna af almennri aðlögun, vinnustaðaaðlögun og samskiptaaðlögun á Íslandi | Auður Inga Ísleifsdóttir 1985 |
| 10.6.2016 | "Kalt á toppnum" : hvaða þættir valda kulnun í starfi mannauðsstjóra/starfsmannastjóra á Íslandi? | Sólveig Katrín Hallgrímsdóttir 1977 |
| 8.1.2018 | "Stjórnunarstarf er alveg 120% starf, það er ekkert mikill tími í annað" Upplifun kvenstjórnenda á samspili fjölskyldu- og atvinnulífs | Anna Björg Þorvaldsdóttir 1989 |
| 10.5.2017 | "Við erum með heilsustefnu, bara svona statement á blaði": Heilsuefling Fyrirmyndarfyrirtækja VR 2016 | Marta Kristín Jónsdóttir 1990 |
| 9.1.2018 | "Það væri bara frábært að vita hvað kom út úr því" Hagræðingaraðgerðir Reykjavíkurborgar í miðlægri stjórnsýslu og starfshópar tengdum þeim | Kolbrún Jónatansdóttir 1957 |
| 27.9.2016 | "...þú getur ekki verið besti vinur allra, maður þarf að taka erfðar ákvarðanir" : vinnuumhverfi á Landspítala frá sjónarhóli hjúkrunardeildarstjóra. | Linda Björnsdóttir 1968 |
| 1.3.2012 | The 2007-2009 Global Financial Crisis: A Research Synthesis | Fríða Filipina Fatalla 1982 |
| 12.5.2016 | Að brjótast undan oki staðalmynda: Kynjakvótar í stjórnum fyrirtækja og jafnrétti á vinnumarkaði | Lára Rún Sigurvinsdóttir 1977 |
| 21.3.2011 | Að finna samhljóminn í innleiðingu breytinga – Ólíkir menningarheimar kallast á | Sigrún Sigurðardóttir 1962 |
| 8.1.2015 | Að gera daglegt líf þægilegra fyrir sem flesta. Fyrirtækjamenning IKEA á Íslandi | Sandra Kristín Jónsdóttir 1985 |
| 29.4.2011 | Að meta og að vera metinn: Upplifun stjórnenda á nýju fyrirkomulagi starfsmannasamtala og frammistöðumats | Unnur Ýr Konráðsdóttir 1984 |
| 21.9.2010 | Að varða leiðina. Hlutverk og undirbúningur æðsta stjórnanda í meiriháttar breytingum | Íris Dóra Unnsteinsdóttir 1966 |
| 20.8.2013 | Að vera gestgjafi en ekki afgreiðslumaður : samkeppnisforskot á grundvelli mannauðs | Ótta Ösp Jónsdóttir 1984 |
| 27.11.2015 | Að vera í tengslaneti er tíma vel varið. Um árangur og ávinning tengslanets kvenna með hliðsjón af 15 ára starfi LeiðtogaAuðar | Thelma Sigurðardóttir 1986 |
| 20.2.2012 | Aðkoma stéttarfélaga að menntun og þjálfun starfsfólks á vinnumarkaði og Bologna ferlið | Sigurður Albert Ármannsson 1955 |
| 11.1.2013 | Aðlögun starfsmanna í kjölfar róttækra breytinga: Stuðningur og viðnám starfsmanna í ferlinu | Rut Vilhjálmsdóttir 1979 |
| 9.1.2014 | Af grunni góðra verka: Stjórnun og hvatning íslenskra sjálfboðaliða | Inga Dóra Karlsdóttir 1980 |
| 6.10.2008 | Af hverju hætta hjúkrunarfræðingar að starfa við hjúkrun? | Sigríður E. Hafberg 1969 |
| 27.4.2012 | Af litlum neista verður oft mikið bál. Krísustjórnun kortlögð í fjórum atvinnugreinum á Íslandi | Dagmar I. Birgisdóttir 1983 |
| 11.5.2016 | Af því að ég vil gera rétt! Viðhorf hjúkrunarfræðinga á Bráðamóttökunni í Fossvogi (LSH) til starfsþróunar sinnar | Hildur Björk Sigurðardóttir 1986 |
| 26.3.2015 | Afstaða íslenskra millistjórnenda til mikilvægis hvatningarþátta | Sigríður Þóra Jafetsdóttir 1991 |
| 14.2.2017 | Andstaða starfsmanna í breytingum | Thelma Dögg Ingadóttir 1987 |
Íslenska
