en English is Íslenska

Thesis Reykjavík University > Viðskiptadeild > BSc verkefni >

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1946/12319

Title: 
  • is Verkefnastjórnun: Af hverju misheppnast verkefni?
Submitted: 
  • May 2012
Abstract: 
  • is

    Aðferðafræði verkefnastjórnunar er notuð í auknum mæli við skipulag verkefna hér á landi og var það kveikjan að þessari rannsókn. Tilgangurinn var að varpa ljósi á ástæður þess að verkefni misheppnast. Blönduðum rannsóknaraðferðum var beitt við öflun gagna. Spurningakönnun var send á 207 ólíkar skipulagsheildir og var svarhlutfall 61%. Til að dýpka skilning á viðfangsefninu voru tekin eigindleg viðtöl við sex einstaklinga sem eiga það sameiginlegt að starfa við verkefnastjórnun en á ólíkum starfsvettvangi.
    Helstu niðurstöður rannsóknarinnar sýna að þeim mun nákvæmari sem skipulagsvinna verkefnis er, þeim mun meiri líkur eru á því að verkefnið heppnist. Einnig kom fram í eigindlegum viðtölum að mikilvægara er að verkefnastjórinn búi yfir leiðtoga- og stjórnunarhæfileikum heldur en að hann hafi þekkingu á öllum þáttum verkefnisins. Athyglisvert var hversu margir sýndu rannsókninni áhuga og fór svörun langt fram úr væntingum.

Accepted: 
  • Jun 26, 2012
URI: 
  • http://hdl.handle.net/1946/12319


Files in This Item:
Filename Size VisibilityDescriptionFormat 
verkefnastjornun_HB_HV.pdf1.58 MBLockedHeildartextiPDF