is Íslenska en English

Lokaverkefni (Meistara)

Háskólinn í Reykjavík > Samfélagssvið / School of Social Sciences > ML Lagadeild / Department of Law >

Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/12353

Titill: 
  • Eftirlitshlutverk landlæknis með tilliti til mönnunar
Námsstig: 
  • Meistara
Leiðbeinandi: 
Útdráttur: 
  • Eftirlitshlutverk landlæknis með tilliti til mönnunar
    Tilgangurinn með ritgerðinni er að auka þekkingu á því hvernig mönnun innan heilbrigðisþjónustunnar er háttað og hvernig eftirlit landlæknis með mönnun er fylgt eftir samkvæmt e. lið 4. gr. laga nr. 41/2007 um landlækni og lýðheilsu. Í ritgerðinni er fjallað um það hvernig heilbrigðisþjónustan á Íslandi hefur þróast frá því að fyrsti landlæknirinn var skipaður árið 1760, en hann var jafnfram fyrsti menntaði læknirinn á Íslandi.
    Farið var yfir það hvernig löggjöfinni er háttað með tilliti til hlutverks landlæknis sem eftirlitsaðila mönnunar innan heilbrigðisþjónustunnar og hvernig sú löggjöf hefur breyst í gegnum tíðina. Fyrstu árin var stefna stjórnvalda að auka mönnun innan heilbrigðisþjónustunnar og var hlutverk landlæknis að fá lækna til starfa, meðal annars með því að stuðla að því að löggjöfin væri slík að læknar fengjust til starfa. Stefna stjórnvalda hefur hins vegar undanfarna tvo áratugi einkennst af auknu aðhaldi og sparnaði, sem hefur haft áhrif á mönnun innan heilbrigðisþjónustunnar og hefur stöðugildum heilbrigðisstarfsmanna fækkað á meðan ársverkum fjölgar. Niðurstaðan er sú að landlæknir þarf að hafa framkvæmdavald og pólitískt sjálfstæði frá ráðherra til að taka faglegar ákvarðanir. Fjöldi heilbrigðisstarfsmanna verður að taka mið af umfangi þjónustunnar og aðstæðum hverju sinni og það verður að tryggja með lögum að landlæknir geti haft virkt eftirlit með mönnun á stofnunum. Heilbrigðisstofnanir þurfa að geta skipulagt starfsemi sína til lengri tíma en eins árs í senn og móta þarf stefnu í heilbrigðismálum til lengri tíma í einu sem unnin væri á faglegum forsendum með tilliti til þarfa sjúklinga og ekki síður þarfa heilbrigðisstarfsfólk. Slíkt myndi auka bæði gæði og öryggi innan heilbrigðisþjónustunnar.

  • Útdráttur er á ensku

    The Director of health monitoring with regards to health care workers
    The aim of the essay is to increase the knowledge on how the workers within the health care system are organized and how the monitoring by the Director of health is followed in accordance with Act 41/2007. It explores how the health system in Iceland has developed since the first Director of Health was appointed in the year 1760, and how his role as supervisor of health care workers has changed over time with various alterations in the legislation. To begin with his responsibility was to hire as many qualified people as possible and build a stable infrastructure. During the last two decades however the numbers of positions have been reduced due to tighter budgets while at the same time the workload has increased.
    The conclusion is that it is imperative the Medical Director of Health Has executive powers and political independency to make professional decisions. The number of health care workers must be in accordance with the scope of the services provided and the legislation must ensure that the Directorate of Health can play an active role in monitoring health care workers. The health care system as a whole must be able to organize their operations for a longer period than one fiscal year at a time and the government must have a coherent long term policy with regards to health care formulated by professionals to meet the needs of both clients and employees. This would increase quality and safety within the health care services.

Samþykkt: 
  • 27.6.2012
URI: 
  • http://hdl.handle.net/1946/12353


Skrár
Skráarnafn Stærð AðgangurLýsingSkráartegund 
unnur ml ritgerð 1.pdf508.52 kBOpinnHeildartextiPDFSkoða/Opna