Production scheduling in a campaign based flexible flow shop

Abstract

In today’s manufacturing environment, where the competition is constantly increasing, there is increased pressure to reduce the production cost and therefore good scheduling approaches become more important. The aim of this research is to improve the production scheduling process at a pharmaceutical company. The manufacturing plant operates in a campaign mode. Products that belong to the same product family are produced consecutively by the same machine in order to minimize the set-up and cleaning times. Long-term campaign plan is created based on a sale forecast. Short-term schedule is also created based on real orders. In this study an optimization model ispresented that arranges the orders in the campaign plan. To keep the structure of the long-term campaign plan, there is a limitation on how much the short-term schedule can deviate from the long-term campaign plan. The results indicate that the model proposed in this study could be used as a decision making tool when scheduling orders into a preplanned campaign plan. The model could give the schedulers an idea of how they might change the preplanned campaign plan in order to schedule more orders and/or to minimize the delay, and to evaluate whether the change is worth it or not. Moreover it can reduce the valuable time the schedulers spend in scheduling.

Þar sem samkeppnin í framleiðsluiðnaði er stöðugt að aukast þá er meiri áhersla lögð á lægri framleiðslukostnað. Því eru aðferðir sem bæta verkniðurröðun mikilvægari en áður. Tarkmiðið með þessu verkefni er að bæta verkniðurröðunarfelið hjá lyfjafyrirtæki. Eins og algengt er í lyfjaframleiðslu þá á framleiðslan sér stað í lotum. Þá eru vörur sem tilheyra sömu vörufjölskyldu framleiddar saman í lotu í því skyni að lágmarka uppsetningartíma á framleiðsluvélunum. Gerð er langtíma lotuáætlun sem er byggð á söluspám. Einnig er gerð skammtímaáætlun byggð á raunverulegum pöntunum. Í verkefninu er sett fram bestunarmódel sem raðar pöntunum niður á framleiðsluvélar. Módelið býr til skammtímaáætlun sem byggir á langtíma lotuáætluninni. Til að halda uppbyggingunni frá langtímaáætluninni þá er takmörkun á því hversu mikið skammtímaáætlunin getur vikið frá langtíma lotuáætluninni. Niðurstöðurnar gefa til kynna að hægt er að nota módel sem þetta til þess að fá hugmyndir um hvernig hægt sé að aðlaga lotuáætlunina til að koma fleiri pöntunum á áætlun sem og að lágmarka seinkun á afhendingu þeirra pantana sem komast á áætlun. Að auki gæti notkun á módelinu dregið úr þeim tíma sem þarf að eyða í niðurröðun verka.