Er þörf fyrir sameiginlega handbók stéttarfélaga innan Alþýðusambands Íslands?

Abstract

Stéttarfélögin verða að tileinka sér nýja hugsun en um leið mega þau ekki gleyma uppruna sínum og fyrir hvað þau standa. Þau verða að geta komið til móts við félagsmenn sína til að gera þá betur í stakk búna til að takast á við breytingar á vinnumarkaðinum.Markmið þessarar rannsóknar var að kanna hvort grundvöllur væri fyrir sameiginlega handbók innan stéttarfélaga Alþýðusambands Íslands (ASÍ). Í því sambandi var kannað hversu gott aðgengi þátttakendur hefðu að gögnum og upplýsingum og hvers konar gögn eða upplýsingar þeir þyrftu oftast að nálgast í störfum sínum fyrir stéttarfélagið. Þátttakendur voru einnig spurðir hversu vel það myndi gagnast þeim ef til væri sameiginleg handbók og hvaða upplýsingar þyrftu að vera í slíkri bók. Þátttakendur voru jafnframt spurðir hvernig þeir sæju fyrir sér hlutverk og framtíð stéttarfélaga á Íslandi. Í rannsókninni voru notaðar eigindlegar rannsóknaraðferðir og byggðist hún á rýnihóp, djúpviðtölum og opnum spurningum sendum með tölvupósti. Allir þátttakendur í rannsókninni voru starfsmenn stéttarfélaga innan ASÍ. Helstu niðurstöður rannsóknarinnar, samkvæmt þeim starfsmönnum stéttarfélaga sem þátt tóku, eru að það virðist vera vilji fyrir því að Alþýðusamband Íslands gefi út sameiginlega miðlæga handbók. Flestir voru sammála um að slík handbók myndi gagnast þeim vel í störfum sínum. Sérstaklega þeir sem starfa hjá smærri stéttarfélögum þar sem sérhæfing er lítil og fáir starfsmenn í vinnu. Eitt mikilvægasta hlutverk stéttarfélaga var, er og hugsanlega verður, að berjast fyrir bættum kjörum og standa vörð um lágmarksréttindi launafólks. Tryggja verður öryggisnetið á vinnumarkaðinum og verja velferðarkerfið. Þeirri baráttu er ekki lokið. Flestir viðmælendur sáu fyrir sér að stéttarfélögin myndu halda áfram að sameinast og stækka í framtíðinni og þau væru langt frá því að vera úrelt.

A time has come for the unions to adopt a new way of thinking - although they must not forget their heritage and what they originally stand for. Unions must cater to their members and assist them to become better equipped to deal with the ever-changing labour market.The aim of this study was to determine whether there was a need and interest for a common handbook within trade unions in the Icelandic Confederation of Labour (ASÍ). In this study, it was examined whether the unions´ employees have an easy access to data and information and what kind of data and information they would typically need in their daily work for the unions. Participants were furthermore asked if it would benefit them to have a common handbook and what information would be helpful to include in such a book. Participants were also asked about their opinion on the role and future of the trade unions in Iceland.The study was based on qualitative research methods, and included a focus group, in-depth interviews and an open questionnaire distributed by email. All participants in the study were employees of unions in the Icelandic Confederation of Labour. The main conclusion of the study is that there seems to be a genuine interest for a common and centrally published handbook for unions in the Icelandic Confederation of Labour. Most employees agreed that such a handbook would be of benefit in their daily work. This was particularly true for those who work for smaller unions where there are only few employees is low and specialization therefore is limited.One of the main roles of trade unions was, is and will most likely be, to fight for better salaries and to ensure that workers´ minimum rights are maintained. Moreover, the unions should ensure a safety net in the labour market and protect the welfare system. The battle is not over. Majority of respondents were of the opinion that unions would continue to merge and expand in the future and that their existence would prove to be just as important in the future as it has been in the last decades.