en English is Íslenska

Thesis (Master's)

Reykjavík University > Samfélagssvið / School of Social Sciences > ML Lagadeild / Department of Law >

Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/1946/15957

Title: 
  • Title is in Icelandic Hluthafalýðræði : getur virk nýting réttinda hluthafa leitt til betri stjórnarhátta?
Degree: 
  • Master's
Abstract: 
  • Abstract is in Icelandic

    Rannsóknarspurning og markmið ritsmíðarinnar er að skoða hvort að aukin þátttaka og virkara lýðræði hluthafa geti leitt til betri stjórnarhátta innan hlutafélaga. Í því skyni verður kannað hvort að virk nýting réttinda sem hluthafar hafa á grundvelli hlutafjáreignar sinnar geti verið liður í að stefna að því markmiði. Áður en unnt er að svara þeirri spurningu er nauðsynlegt að skoða tiltekna þætti í þessu samhengi, svo sem einkenni hlutafélagaformsins, uppbyggingu á stjórnkerfi íslenskra hlutafélaga og þá hagsmuni sem litið er til við ákvarðanatöku hverju sinni.
    Það er grundvallarforsenda fyrir því að hluthafi geti nýtt þau réttindi sem hann hefur að hann hafi til þess vald. Hluthafar fara með ákvörðunarvald sitt á hluthafafundi sem fer með æðsta valdið í málefnum hvers félags. Það er því nauðsynlegt að líta til valdheimilda hluthafafundarins og takmarkana á því valdi. Að auki geta aðrir þættir skipt máli þegar hluthafi nýtir réttindi sín, til að mynda uppbygging eignarhalds og stærð félaga. Verður því litið til þess hvernig þessir þættir hafa áhrif á ákvarðanatöku hluthafans.
    Helsta niðurstaða ritgerðarinnar er sú að með virkri nýtingu þeirra réttinda sem hlutafélagalöggjöfin veitir hluthöfum er unnt að sporna gegn ýmsum óæskilegum aðgerðum stjórnenda og þannig sníða af tiltekna vankanta sem hlutafélagaformið hefur í för með sér. Með því móti er mögulegt að streitast gegn hneigð til hentisemi hjá stjórnendum, minnka líkur á ólögmætum viðskiptum tengdra aðila, stuðla að auknu aðhaldi og eftirliti með stjórninni og þannig bæta stjórnarhætti innan félaga. Þó ber ávallt að gjalda varhug við misnotkun valds hluthafanna enda felst það í eðli alls valds að hægt er að misnota það. Hvað sem því líður er útgangspunkturinn sá að mikilvægt er að hluthafar nýti réttindi sín og að leitað verði leiða til þess að hvetja þá til aukinnar þátttöku í starfsemi félaga.

  • The purpose of this thesis is to examine whether increased shareholder activism can result in better corporate governance within Icelandic limited liability companies. In order to determine that, one of the factors that needs to be considered is whether effective exercise of rights by shareholders by virtue of their shareholding can be a way to reach the aforementioned goal of better corporate governance. Before that question can be answered it is necessary to examine certain matters, such as characteristics of the corporate form, the governance structure of Icelandic limited liability companies and which views are emphasized when making business decisions.
    For a shareholder to be able to exercise its rights it is fundamental that the shareholder has the authority to do so. Shareholders exercise their executive power in general meetings, which is the supreme authority in the affairs of Icelandic limited liability companies. For that reason it is of the utmost importance to examine the statutory authority of general meetings and the limits of that authority. In addition, other factors play a role when the shareholders exercise their rights, such as ownership structure and size of companies. Therefore it is necessary to take into account how these factors influence the decisions of shareholders.
    The main conclusion of this thesis is that through effective exercise of the rights that the legislation gives shareholders it is possible to resist various unwanted operations of board members and thus tailor the shortcomings that the corporate structure entails. In this way it is possible to struggle against the tendency to opportunism from management, reduce the risk of unlawful transactions between related parties, contribute to tighter monitoring of the management, and thus improve the corporate governance of the company.

Accepted: 
  • Jul 3, 2013
URI: 
  • http://hdl.handle.net/1946/15957


Files in This Item:
Filename Size VisibilityDescriptionFormat 
Kristín Eva Geirsdóttir.pdf600,59 kBOpenComplete TextPDFView/Open