Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/1708
Öflunar og starfsmannavals aðferðir fyrirtækja geta verið mismunandi því mismikil áhersla er lögð á vönduð og fagleg vinnubrögð. Mistök í ráðningum eru fyrirtækjum dýrkeypt, því er nauðsynlegt að huga vel að ráðningarferlinu og leggja áherslu á ráðningu hæfasta umsækjandans eða þann sem færir fyrirtækið nær markmiðum sínum.
Verkefni þetta miðar að því að skoða hvernig staðið er að öflun umsækjenda og starfsmannavali innan Kaffitárs, lögð eru til grundvallar þau fræði sem sett hafa verið fram um viðfangsefnið og þau borin saman við aðferðir fyrirtækisins. Skoðum þær leiðir sem í boði eru þegar ráða á nýjan starfsmann auk þess að skoða tenginguna á milli starfsmannaveltu og ráðninga.
Mannauðsstjórnunar sjónarmið eru ekki eins algeng innan íslenskra fyrirtækja eins og innan Evrópskra. Skoðum hvar munurinn liggur og hvar má gera betur. Mannauðsstjórnun tekur til allra þátta mannauðs innan fyrirtækisins og má þar nefna ráðningar, þjálfun, endurmenntun, starfsmannastefnu auk uppsagna og fleiri þátta. Lykillinn að velgengni fyrirtækja er mannauður þess.
Skráarnafn | Stærð | Aðgangur | Lýsing | Skráartegund | |
---|---|---|---|---|---|
Lokaritgerð. Bóka.pdf | 3.13 MB | Opinn | "Hvernig er öflun umsækjenda og starfsmannavali innan Kaffitárs háttað?"-heild | Skoða/Opna |