is Íslenska en English

Lokaverkefni (Meistara)

Háskólinn á Bifröst > Viðskiptadeild > Meistaraverkefni í viðskiptadeild (MS) >

Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/14087

Titill: 
  • Hverastrýturnar í Eyjafirði : náttúrutengd köfunarferðaþjónusta og köfunarkennsla
  • Titill er á ensku Strytan : the hydrothermal vents
Námsstig: 
  • Meistara
Útdráttur: 
  • Í Eyjafirði eru tvo hverastrýtusvæði, annað er staðsett undan bænum Ystuvík í Grýtubakkahreppi og hitt er undan Arnarnesi í Hörgárbyggð. Neðansjávarhverastrýtur er að finna víðs vegar um heim en það sem gerir hverastrýturnar í Eyjafirði sérstakar er að þær eru á grunnsævi og einu hverastrýturnar í heiminum sem hægt er að kafa að. Strýturnar í Eyjafirði þykja af þessum sökum einstakar og með áhugaverðustu köfunarstöðunum á Íslandi.
    Sævör ehf. er köfunarþjónustufyrirtæki sem sinnir hvorttveggja náttúrutengdri köfunarferðaþjónustu og köfunarkennslu og hefur aðsetur á Hjalteyri við Eyjafjörð. Erlendur Bogason, kafari, aðaleigandi Sævarar ehf. fann stóru hverastrýtuna við Ystuvík árið 1998. Erlendur hefur stundað rannsóknir á dýra- og plöntulífi á og við strýturnar ásamt því að stuðla að því á sínum tíma að fá þær friðlýstar. Þær eru einu friðuðu náttúruminjarnar í hafi við Ísland.
    Viðskiptaáætlun þessi gengur út á að markaðssetja hverastrýturnar í Eyjafirði sem aðal köfunarstaði fyrirtækisins. Íslenskir og erlendir fjölmiðlar hafa leitað til Sævarar ehf. og birt fréttamyndir af strýtunum og starfsemi fyrirtækisins í netmiðlum, í tímaritum og sjónvarpi. Viðskiptahugmyndin gengur meðal annars út á að nýta þessa umfjöllun til þess að auglýsa strýturnar, fyrirtækið og starfsemi þess.
    Rekstrarforsendur byggja á stuttri rekstrasögu Sævarar ehf. á þessum sviðum þjónustunnar og gera ráð fyrir hóflegri aukningu viðskiptavina til fyrirtækisins frá ári til árs. Niðurstöður fjárhagsáætlunarinnar sýna að hugmyndin er arðbær þar sem eignafjárstaðan er stígandi út stefnumótunartímabilið. Þar sem markmið viðskiptaáætlunarinnar er, að treysta starfsvettvang Erlendar Bogasonar með því að efla þá þætti þjónustunnar sem snúa að köfunarkennslu og náttúrutengdri köfunarferðaþjónustu, má segja að það nái fram að ganga

  • Útdráttur er á ensku

    In Eyjafjordur, northern Iceland, there are two hydrothermal vents areas, one is located at the east side of the fjord (65°49,73 N and 18°06,69 W) and the other one is to the north of the small village of Hjalteyri (65°52,16 N 18°12,38 V). Hydrothermal vents are usually found at grate dept, but the vents in Eyjafjord are the only vents found in the world where you can scuba dive.
    The diving company Saevor offers both nature-based tourism with diving and diving instruction and it is located in Hjalteyri. The diver, Erlendur Bogason, owner of Saevor discovered the big vent on the east side of Eyjafjordur in 1998. Erlendur has done research on animal and plant life living on these vents. He was also involved in getting the vents protected and now they are the only underwater conserved areas in Iceland.
    This business plan is for marketing the vents in Eyjafjordur as the main diving places for the diving company. International media has shown great interest in the vents and they have received much publicity on television, in magazines and on the Internet. The business plan is to use this publicity for marketing.
    The diving company Saevor has only been offering guided diving and diving instructions for two years, so this business structure is new for the company and we are estimating a gradual increase in the number of diving customers every year. The business plan´s results show that they are profitable and that the equity position is positive. Therefore we can see from the results of this business plan that diving instruction and guiding will be profitable and it will secure the company´s growth.

Athugasemdir: 
  • Ritgerðin er lokuð til 2022
Samþykkt: 
  • 28.2.2013
URI: 
  • http://hdl.handle.net/1946/14087


Skrár
Skráarnafn Stærð AðgangurLýsingSkráartegund 
ABS09091961_Meistaraverkefni_viðskiptaáætlun_sentHB11122012.pdf1.36 MBOpinnHeildartextiPDFSkoða/Opna