is Íslenska en English

Grein

Háskólinn á Bifröst > Rafræn tímarit >

Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/7677

Titill: 
  • Völd og leiðtogamennska
Útgáfa: 
  • 2007
Útdráttur: 
  • Þegar kemur að árangursríkri leiðtogamennsku þá eru ótal þættir sem skipta máli. Það virðist sem einn þessara þátta sé bannorð, en það er hugtakið vald. Kannski er það af því að svo margt neikvætt hefur verið tengt hugtakinu. Þetta er þó þáttur sem ekki er hægt að aðskilja frá umræðu um leiðtogamennsku og erfitt er að ímynda sér að valdalausir leiðtogar geti að jafnaði komið jafn miklu til leiðar eins og valdamiklir leiðtogar. Til að varpa ljósi á þessa hluti eru skoðaðir nokkrir lykilþættir er tengjast hugtökunum valdi og leiðtogamennska. Fjallað er um helstu tegundir valda. Tekin er fyrir spurningin, hvernig öðlast fólk völd? Samband valds og áhrifa er einnig skoðað. Að beita umbun og refsingu er hlutverk leiðtoga sem og notkun á valdi og þess vegna er það tekið sérstaklega fyrir. Að lokum er aðeins komið inn á hlutverk fylgjenda, en enginn er leiðtogi án þeirra.

  • Útdráttur er á ensku

    When one looks at effective leadership, there are many issues that are important. One of these issues is power, but it seems like the concept of power is a taboo. Perhaps the reason is that so much negativitiy has been associated with the concept. It is not possible to leave the concept of power out of the discussion about leadership as it is hard to see that leaders lacking power can achieve the same as leaders with greater power. This study takes a look at several key issues regarding power and leadership. There is a coverage of different types of power. Then there is the question of how people acquire power? The connection between power and influence is considered. It is the role of leaders to excercise rewards and punishment as well as to use power, and that’s why one has to study that role. Finally, a little discussion on the role of followers is included as there is no leader without followers.

Birtist í: 
  • Bifröst Journal of Social Science / Tímarit um félagsvísindi. 2007, 1(1) : 128-137
ISSN: 
  • 1670-7796
Athugasemdir: 
  • Vinnugrein (Working paper)
Samþykkt: 
  • 9.3.2011
URI: 
  • http://hdl.handle.net/1946/7677


Skrár
Skráarnafn Stærð AðgangurLýsingSkráartegund 
Sigurdur_Ragn.pdf192.84 kBOpinnHeildartextiPDFSkoða/Opna