is Íslenska en English

Lokaverkefni (Meistara)

Háskólinn í Reykjavík > Tæknisvið / School of Technology > Med/MPM/MSc Tækni- og verkfræðideild (-2019) / School of Science and Engineering >

Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/22331

Titill: 
  • Titill er á ensku Production planning and order fulfilment in hybrid make-to-order / make-to-forecast production system
Námsstig: 
  • Meistara
Leiðbeinandi: 
Útdráttur: 
  • Útdráttur er á ensku

    In this thesis the pharmaceutical industry, a highly competitive industry that requires great level of quality, low costs and high customer satisfaction is examined. The main objective is to identify aspects that can be improved in a production process. It explains a current production process which aims to allocate the correct resources at the correct time in the correct quantities. This includes all tasks from campaign setup, raw material procurement to production allocation, packing and sales to the end customer. One of the ways of examining customer satisfaction is order fulfilment rate. A high order fulfilment rate can result in higher customer satisfaction levels and profit margin. First results from evaluation of the overall planning process according to supply chain and lean practices are presented, where implementation of same working standards, simplification of workflow among others are proposed. Second, order fulfilment is examined and solutions proposed for a shared data file and optimization model could be used as a tool when allocation production quantities to predefined production campaigns. The proposed solutions could help increasing order fulfilment and profit margin.

  • Í þessari meistararitgerð er fjallað um framleiðslu og áætlanagerð í lyfjaiðnaði, iðnaði sem lifir í samkeppnisríku umhverfi þar sem gæði, lágur kostnaður og ánægja viðskiptavina eru megin krafa. Meginmarkmiðið er að bera kennsl á þætti sem hægt er að bæta í núverandi framleiðsluferli. Ritgerðin skýrir núverandi framleiðsluferli sem miðar að því að úthluta réttum vörum á réttum tíma í réttum magni. Í þessu felast allir þættir framleiðsluferilsins, allt frá uppsetningu á framleiðsluáætlunum og hráefnainnkaupum til framleiðslu úthlutunar, pökkunar og endanlegrar sölu til viðskiptavina. Eitt af því sem skoðað er hve hátt pantana hlutfall er afgreitt til viðskiptavinanna. Því hærra hlutfall af pöntuðu magni sem viðskiptavinurinn fær afhent, því hærra verður ánægjustigið og framlegð fyrirtækisins eykst. Í fyrsta lagi eru kynntar niðurstöður er varða framleiðsluferilinn í heild með áherslu á aðferðir lean stjórnunar og aðfangakeðjunnar, þar sem stöðlun og einföldun vinnuaðferða er kynnt. Síðan er afhendingarhlutfall pantana skoðað og lausnir í formi sameiginlegra gagna skráa og bestunarlíkans kynntar. Niðurstöður gefa til kynna að fyrirhugaðar lausnir gætu hjálpað til þess að auka afhendingarhlutfall pantana og hækka framlegð.

Samþykkt: 
  • 2.7.2015
URI: 
  • http://hdl.handle.net/1946/22331


Skrár
Skráarnafn Stærð AðgangurLýsingSkráartegund 
MS ritgerð Valgerður Helga Einarsdóttir.pdf1.36 MBOpinnHeildartextiPDFSkoða/Opna