is Íslenska en English

Lokaverkefni (Meistara)

Háskólinn í Reykjavík > Tæknisvið / School of Technology > Med/MPM/MSc Tækni- og verkfræðideild (-2019) / School of Science and Engineering >

Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/22688

Titill: 
  • Verkefnastjórnun Sprotafyrirtækja - Nýtist hefðbundin áætlanagerð sprotafyrirtækjum á byrjunarstigi
Námsstig: 
  • Meistara
Leiðbeinandi: 
Útdráttur: 
  • Umhverfi nýsköpunar á Íslandi hefur eflst undanfarin ár og hefur sprotafyrirtækjum fjölgað samhliða þessari þróun. Á sama tíma hefur áhugi á verkefnastjórnun og nytsemi hennar verið í stöðugum vexti hér á landi.
    Markmiðið þessarar rannsóknar var að komast að því hvort hefðbundin áætlanagerð nýttist sprotafyrirtækjum á byrjunarstigi líftíma þeirra. Til að nálgast svar við þessari spurningu var spurningakönnun send á nokkra frumkvöðla sem nýlega hafa stofnað sprotafyrirtæki. Spurningarnar voru miðaðar að þeim tíma sem sprotafyrirtækin fóru í gegnum viðskiptahraðal og leitast var svara um hvort og þá hvernig þau hefðu nýtt sér verkefnastjórnun. Einnig voru þau spurð hvað þau teldu sig hafa gert vel og hvað hefði mátt gera betur.
    Niðurstöður rannsóknarinnar eru þær að sprotafyrirtæki ættu að nýta sér hefðbundna áætlanagerð að einhverju marki, setja sér gróflega áætluð markmið og ákveða framtíðarsýn fyrirtækisins. Í ljósi mikillar óvissu sem einkennir umhverfi þeirra þurfa þau þó stöðugt að endurskoða markmiðin.

Samþykkt: 
  • 7.9.2015
URI: 
  • http://hdl.handle.net/1946/22688


Skrár
Skráarnafn Stærð AðgangurLýsingSkráartegund 
Verkefnastjórnun Sprotafyrirtækja.pdf1.33 MBOpinnHeildartextiPDFSkoða/Opna

Athugsemd: Lykilorð: Verkefnastjórnun, Nýsköpun, Sprotafyrirtæki, MPM, LEAN, Agile