is Íslenska en English

Lokaverkefni (Meistara)

Háskólinn í Reykjavík > Tæknisvið / School of Technology > Med/MPM/MSc Tækni- og verkfræðideild (-2019) / School of Science and Engineering >

Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/25620

Titill: 
  • Hetjur og huldufólk : kostir, gallar og lykilárangursþættir tvöfaldrar stjórnunar listahátíða
Námsstig: 
  • Meistara
Útdráttur: 
  • Tvöföld stjórnun byggir á jafningjasamstarfi tveggja stjórnenda, sem í tilviki þessa verkefnis eru framkvæmdastjóri og listrænn stjórnandi listahátíðar. Tvöföld stjórnun byggir á sérþekkingu og sjálfstæði stjórnenda en einnig á sameiginlegri sýn og sameiginlegum markmiðum þeirra. Til að listahátíð megi ná rekstrarlegum og listrænum árangri þurfa stjórnendur að hafa bæði þekkingu og reynslu á sínu sviði. Listræni stjórnandinn, hetjan, sem fer fyrir listrænni stefnu hátíðar og er í raun andlit hátíðarinnar, og framkvæmdastjórinn eða huldumanneskjan, sem raungerir listrænan heim hátíðarinnar og sér til þess að hnýta lausa enda, vinna saman að árangri og velgengni.
    Tilgáta þessa verkefnis er sú að þörf sé á slíku stjórnendateymi við stjórnun listahátíða því verkefnin eru fjölbreytt og af ólíkum toga og enginn getur verið sérfræðingur í öllu. Til að kanna þessa tilgátu eru reynsla og upplifun mín tekin saman með aðferðum þátttökurannsókna, tekin eru viðtöl við samstarfsfólk og hvorutveggja borið saman við hvað fræðin segja um tvöfalda stjórnun. Ég leitast við að sýna kosti, galla og lykilárangursþætti tvöfaldrar stjórnunar listahátíða í niðurstöðum verkefnisins.

  • Dual leadership is a management model based on an equal collaboration of two leaders, who in the case of this paper are the Managing Director and the Artistic Director of an arts festival. In dual leadership specialization and independence is neaded from the managers, but also a common vision and common goals. For an arts festival to reach artistic and operational success, managers need to have both knowledge and experience within their fields. The Artistic Director is the hero, the face of the festival and the one running the artistic vision, and the Managing Director is the hulduperson (Icelandic: huldufólk | English: hidden people/elves), the person who realizes the artistic landscape of the festival and makes sure all the nuts and bolts are in place. These two people work together towards success.
    The hypothesis of this paper is that a dual leadership format is needed for art festivals, because the tasks are many and diverse and no one can be an expert in everything. To answer this hypothesis the author’s experience and knowledge was researched by the means of participatory action research methods, co-workers were interviewed and the results were compared to the literature found on the subject. The results focus on the benefits, disadvantages and key factors of success in dual leaderships of arts festivals.

Samþykkt: 
  • 4.8.2016
URI: 
  • http://hdl.handle.net/1946/25620


Skrár
Skráarnafn Stærð AðgangurLýsingSkráartegund 
Tvöföld_stjórnun_listahátíða.pdf564.38 kBOpinnHeildartextiPDFSkoða/Opna