is Íslenska en English

Lokaverkefni (Bakkalár)

Háskólinn á Bifröst > Viðskiptadeild > Lokaverkefni í viðskiptadeild (BS) >

Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/26180

Titill: 
  • Mannauðsstjórar á Íslandi, titill eða stefna?
  • Titill er á ensku Human Resource Managers in Iceland, title or policy?
Námsstig: 
  • Bakkalár
Útdráttur: 
  • Þetta er rannsókn á störfum starfsmanna- og mannauðsstjóra á Íslandi, þeim ferlum sem einkenna þeirra störf og því hvort einhver munur sé á milli starfsheita.
    Markmiðið með rannsókninni var að greina hvort starfstitill stjórnanda starfsmanna segi til um hvers konar stjórnandi viðkomandi er og hvort enn sé ástunduð hin taktíska starfsmannstjórnun eða hvort stjórnunarstíllinn hefur þróast samhliða þeirri þróun sem orðið hefur yfir í það sem þekkist í dag sem mannauðsstjórnun. Lögð var fram rannsóknarspurningin:
    Eru mannauðsstjórar á Íslandi að beita stefnumiðaðri mannauðsstjórnun eða eingöngu starfsmannastjórnun undir nýju nafni?
    Stuðst var við eigindlega aðferðafræði í formi hálf opinna viðtala við stjórnendur á þessu sviði en einnig voru skoðaðar kenningar ýmissa fræðimanna á þessu sviði auk rannsóknar sem unnin hefur verið á vegum Háskólans í Reykjavík á þriggja ára frasti frá árinu 2003.
    Helstu niðurstöður rannsóknarinnar voru þær að þó vissulega vanti upp á nokkra þætti þá hafa stjórnendur starfsmanna færst mikið í átt að því að meta starfsfólk sitt sem mannauð og fara með mál starfsmanna í takt við það. Mikil áhersla virðist lögð á að stefna í starfsmannamálum fylgi heildarstefnu fyrirtækisins og líðan starfsmanna á vinnustaðnum er farin að skipta æ meira máli. Titill stjórnenda starfsmanna virðist litlu máli skipta þegar heildarmyndin er skoðuð og er það frekar sá karakter sem stjórnandinn hefur að geyma sem skiptir öllu máli þegar kemur að mannauðsmálum.

  • Útdráttur er á ensku

    This is a research on personnel and human resource managers in Iceland, the operating protocals that define their work and if there is any differance between them.
    The objective of this study was to analyse if the staff managers title has meaning when it comes to what kind of manager this person is and if they are still using personnel management or if these managers are developing more in the direction of becoming human resource managers. The research question was asked:
    Are human resource managers in Iceland using stragetic human resource management or only personnel management with a new title?
    This study is a qualitative methodologies based in the form of half open interviewes with managers in this field but in to consideration was also theories and other study that has been executed by Reykjavík University since 2003.
    The study´s main result was that even though few things could be done better those managers have developed surprisingly much in the direction towards appreciating it´s employees as a resource and treat them accordingly. Much emphasis seems to be made that the strategy is according to the comprehensive policy in the firm and the wellness of employees seems to matter more. The title the manager holds seems to be irrelevant when looking at the whole picture and it is more the carakter that the manager holds that matters the most when it comes ti human resource matters in the firm.

Samþykkt: 
  • 26.9.2016
URI: 
  • http://hdl.handle.net/1946/26180


Skrár
Skráarnafn Stærð AðgangurLýsingSkráartegund 
JonaGudrunKristinsdottir_BS_lokaverk.pdf775.84 kBOpinnHeildartextiPDFSkoða/Opna