is Íslenska en English

Lokaverkefni (Bakkalár)

Háskóli Íslands > Félagsvísindasvið > B.A./B.Ed./B.S. verkefni - Félagsvísindasvið >

Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/27587

Titill: 
  • Fjórhjólaævintýri. Stefnumótun til framtíðar
Námsstig: 
  • Bakkalár
Útdráttur: 
  • Viðfangsefni ritgerðar þessarar er starfsemi Fjórhjólaævintýris og mótun á stefnu fyrir það. Fyrst er leitast eftir því að draga upp þá raunstöðu sem er á markaði um Ævintýraferðaþjónustu á Íslandi. Að því búnu er starfsemi Fjórhjólaævintýris skoðuð út frá greiningarlíkaninu fjórar víddir stefnumiðaðrar stjórnunar. Í þeirri greiningu er innra og ytra umhverfi fjórhjólaævintýris greint, ásamt því að draga fram þá þætti í sögu, starfsemi og framtíðarsýn eigenda sem stefna er byggð á. Í framhaldi af þeirri greiningu um fjórar víddir stefnumiðarar stjórnunar er farið yfir stefnu Fjórhjólaævintýris til framtíðar. Notast er við SWÓT greiningu sem fjallar um helstu tækifæri og ógnir í ytra umhverfi og þá styrkleika og veikleika sem finnast í fyrirtækinu. Einnig er notast við greininguna um blátt haf (e. Blue ocean strategy). Að lokum er leitast við að svara rannsóknarspurningunni: Hvernig getur Fjórhjólaævintýri styrkt stöðu sína og afkomu af sölu á ævintýraferðum um Reykjanesið?
    Samkeppnisumhverfi í ferðaþjónustu á Íslandi fer harðnandi með sterkara gengi og auknum kostnaði. Því er mikilvægt fyrir fyrirtæki eins og Fjórhjólaævintýri að skapa sér sérstöðu á markaði þar sem framboð af afþreyingu fyrir ævintýraferðamenn er mikið og erfitt er fyrir fyrirtæki að aðgreina sig frá keppinautum. Lagt er til að fyrirtækið nýti staðsetningu sína og auðlindir, í formi náttúru Reykjanesskagans fyrir ferðamenn sem alla jafna myndu ekki koma inn í landið, heldur einungis koma inn til millilendingar á Keflavíkurflugvelli .

Samþykkt: 
  • 15.5.2017
URI: 
  • http://hdl.handle.net/1946/27587


Skrár
Skráarnafn Stærð AðgangurLýsingSkráartegund 
Bs ritgerð Guðný.pdf1.63 MBLokaður til...01.05.2075HeildartextiPDF
Yfirlýsing Skemman.pdf3.8 MBLokaðurYfirlýsingPDF