Hlutverk framkvæmdastjóra og stjórna deilda í íþróttafélögum: stjórnir í handknattleik, körfuknattleik og knattspyrnu skoðaðar

Abstract

Daglegur rekstur íþróttafélaga er orðinn umfangsmeiri en áður fyrr. Erfitt er fyrir sjálfboðaliða að standa undir þeim kröfum og væntingum sem gerðar eru til þess að íþróttafélag sé rekið á árangursríkan hátt. Mörg félög hafa ráðið til sín framkvæmdastjóra en samstarf deildarstjórna og framkvæmdastjóra hefur ekki verið skilgreint nægilega vel.Markmið verkefnisins er að (1) rannsaka samstarf framkvæmdastjóra og deildarstjórna í íslenskum íþróttafélögum.(2) Ásamt því að kortleggja helstu viðfangsefni og verkefni framkvæmdastjóra og deildarstjórna í þeim tilgangi að fá innsýninn í hvernig þessu samstarfi er háttað í daglegu starfi og skilgreina helstu hlutverk deildarstjórna í íþróttafélögum.Eigindleg aðferð var notuð til þess að rannsaka markmiðverkefnis. Hálfstöðluð viðtöl (n=6) við bæði framkvæmdastjóra og stjórnarmenn mismunandi íþróttagreina gáfu afar áhugaverða innsýn sem gerð verður grein fyrir í þessu verkefni. Aðal niðurstaðan er sú að samstarf framkvæmdastjóra og deildarstjórnaer mismunandi eftir félögum. Það sem hefur mest áhrif eru hefðir félagsins og gæði samskipta þeirra á milli. Niðurstöður verkefnisins munu gagnast framkvæmdastjórum og stjórnum íþróttafélaga við skipulag starfs þeirra og hjálpa stjórnarmeðlimum við að takast á við vandamál sem hugsanlega koma upp.