is Íslenska en English

Lokaverkefni (Meistara)

Háskólinn í Reykjavík > Tæknisvið / School of Technology > Med/MPM/MSc Tækni- og verkfræðideild (-2019) / School of Science and Engineering >

Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/32369

Titill: 
  • Titill er á ensku A guide for the company Norðurál: Inventory Management and Quality Improvements in a Warehouse
Námsstig: 
  • Meistara
Leiðbeinandi: 
Útdráttur: 
  • Útdráttur er á ensku

    This project is a guide for the company Norðurál, that contains a description of how it is possible to improve inventory management and do quality improvements of processes in a warehouse.
    Norðurál on Grundartangi in Iceland, is a company that produces aluminum. One of Norðurál´s warehouses is examined in this project. The warehouse contains safety equipment, consumables and spare parts.
    The project includes two examples. In the first one, the Economic order quantity (EOQ) formula is used for few products in the warehouse. The example includes a simulation, to see if there is potential for savings and improvements of the inventory management, by using the EOQ formula. The second one, is an example of using Kume ́s 7 steps for one particular process in the warehouse, to see how it is possible to do quality improvements.
    In the end, there is discussion about possible automation in the warehouse and the inventory management.

  • Þetta verkefni er leiðarvísir fyrir fyrirtækið Norðurál. Verkefnið inniheldur lýsingu á því hvernig mögulegt er að bæta birgðasýringu og gera gæðaumbætur á ferlum í vöruhúsi.
    Norðurál á Grundartanga, er fyrirtæki sem framleiðir ál. Eitt af vöruhúsum Norðuráls er skoðað í þessu verkefni. Vöruhúsið inniheldur öryggisbúnað, rekstrarvörur og varahluti.
    Verkefnið inniheldur tvö sýnidæmi. Í fyrsta dæminu er Economic order quantity (EOQ) formúlan notuð á nokkrar vörur í vöruhúsinu. Í dæminu er gerð hermun til þess að sjá hvort það sé möguleiki á sparnaði og umbótum á birgðastýringunni, með því að nota EOQ formúluna. Í seinna dæminu er 7 þrepa ferli Kumes notað á einn ákveðinn feril í vöruhúsinu, til þess að sýna hvernig hægt sé að fara í gegnum gæða umbætur.
    Í lokin eru umræður á mögulegri sjálfvirkni á birgðastýringunni og í vöruhúsinu.

Athugasemdir: 
  • Verkefnið er lokað eins og er að beiðni Norðuráls.
Samþykkt: 
  • 13.2.2019
URI: 
  • http://hdl.handle.net/1946/32369


Skrár
Skráarnafn Stærð AðgangurLýsingSkráartegund 
MS verkefni -Helga Kr - útfyllt skemman.pdf1.55 MBLokaður til...24.01.2022HeildartextiPDF
Lokun24012019.pdf501.18 kBOpinnBeiðni um lokunPDFSkoða/Opna

Athugsemd: Verkefnið er lokað eins og er að beiðni Norðuráls.