Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: https://hdl.handle.net/1946/32957
Markmið verkefnisins er að leitast eftir að skoða hvernig stefnumiðuð stjórnun og stefnumótun er iðkuð í almennu fyrirtæki og hvort í stefnumiðuðu starfi hafi innleiðing á umhverfisstaðlinum ISO14001 verið hluti af stefnumótun þess áður en staðalinn var innleiddur.
Byggir verkefnið á raundæmi og er fyrirtækið Gámaþjónustan hf. en þar hefur höfundur unnið nær samfleytt í tuttugu og sjö ár við ýmis störf. Farið er yfir stefnumótunarvinnu og helstu verkefni sem þar koma fram frá árinu 2000 og út síðasta árið sem stefnumótunarvinnan tók til sem er árið 2019.
Á þessari tímalínu eru sérstaklega skoðaðir og þá leitað svara við þeim tveim þáttum í starfsemi fyrirtækisins sem gætu skýrt ferli stefnumótunar og hvernig innleiðing umhverfisstaðalsins ISO14001 bar að.
Þau fræðilegu viðmið í raundæminu eru hvort það megi finna samsvörun og skýringu á þessari vinnu sem unnin hefur verið innan fyrirtækisins í stefnumótunarfræðunum.
Höfundur telur að niðurstöður bendi til þess að stefnumiðuð stjórnun og stefnumótun Gámaþjónustunnar hf. hafi stoð í nokkrum kenningum stefnumótunar, þá innan ákveðinna kenningarskóla um mótun stefnu og innleiðing á ISO 14001 umhverfisstaðlinum var verkefni í stefnumótun félagsins fyrir innleiðingu.
Skráarnafn | Stærð | Aðgangur | Lýsing | Skráartegund | |
---|---|---|---|---|---|
MS ritgerð Atli Ómarsson loka.pdf | 1,18 MB | Lokaður til...13.06.2029 | Heildartexti | ||
Yfirlýsing_Atli_Ómarsson.pdf | 204,03 kB | Lokaður | Yfirlýsing |