is Íslenska en English

Lokaverkefni (Meistara) Háskólinn í Reykjavík > Viðskiptadeild > MSc verkefni >

Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/33464

Titill: 
  • Titill er á ensku Is Iceland’s equal pay management system fair to employees? : an Icelandic municipality case study
Námsstig: 
  • Meistara
Útdráttur: 
  • Útdráttur er á ensku

    Employees’ perceptions of fairness in the workplace significantly impacts their behavior outcomes and attitudes, which clearly influences organizational success. The goal of this case study is to explore the overall fairness of the equal pay management system (EPMS) and what influences employees’ perception of the justice of this system. In this study, was explored the relationship between organizational justice dimensions and key employee behavioral outcomes; job satisfaction, organizational commitment and turnover. As well as explore whether or not genders perception of justice affects theses outcomes. A quantitative research method was used in this research project; the main data collecting tool was self-complete questionnaires. The survey was submitted to employees of a typical municipality in Iceland and it contained 52 close-ended questions, most measured on five-point Liker scale. The results of this case study show that employees ´perception of overall fairness of the equal pay management system is high and that there is no significant difference between genders. Employee attitudes regarding the equal pay management system and gender equality were very positive. Women perceived less distributive justice than men, but this was because they had less managerial responsibility and less authority to take wage decisions. Increased managerial responsibility was associated with higher procedural and informational justice. The relationship between organizational justice of the equal pay management system and behavioral outcomes job satisfaction and organizational commitment is positively correlated, however the relationship is negatively correlated to turnover intention. Gender does not alter the effect of perceived justice on job satisfaction, organizational commitment and turnover intention.Key words: Organizational Justice, Overall Fairness, Equal Pay Certificate, Equal Pay Management System, Gender Pay Gap, Human Resource Management, Organizational Psychology

  • Hvernig starfsmenn upplifa sanngirni innan fyrirtækja hefur áhrif á hegðun þeirra og viðhorf, sem jafnframt hefur áhrif á velgengni skipulagsheildarinnar. Markmið rannsóknannar var að kanna upplifaða sanngirni innan fyrirtækja á jafnlaunakerfi ÍST 85 og hvaða það er sem hefur áhrif á upplifunina. Í þessari rannsókn var einnig kannað samband milli upplifaðs sanngirnis innan fyrirtækja við hegðunarbreyturnar, starfsánægju, hollustu við fyrirtæki og áformum um að ljúka störfum. Þá var einnig kannað hvort kyn miðlaði áhrifum sanngirnis á hegðunarbreyturnar. Megindleg rannsóknaraðferð var notuð við gerð rannsóknainnar og var stuðst við spurningarkönnun í gagnaöflun. Spurningakönnunin var lögð fyrir starfsfólk Sveitarfélagsins Árborgar og innihélt hún 52 spurningar, sem flestar voru mældar á fimm punkta Likert skala. Niðurstöður sýna að starfsmenn upplifðu hátt heildar sanngirni á jafnlaunakerfinu og ekki er marktækur munur á upplifun á milli kynja. Viðhorf starfsmanna til jafnlaunakerfis eru mjög jákvæð. Konur upplifðu lægri sanngirni í úthlutun en það er vegna þess að þær hafa minni stjórnendaábyrgð og minni heimildir til að ákvarða laun. Jákvætt samband er á milli aukinnar stjórnendaábyrgðar og hærra upplifaðs sanngirnis í verklagi og í upplýsingagjöf. Samband milli upplifaðs sanngirnis starfsmanna á jafnlaunakerfinu og hegðunarbreytanna, starfsánægju og hollustu við fyrirtækið, var jákvætt en neikvætt samband var við áformum starfsmanna um að ljúka störfum. Kyn hefur ekki miðlandi áhrif upplifaðs sanngirnis á hegðunarbreyturnar.Lykilorð: Sanngirni innan fyrirtækja, Heildar sanngirni, Jafnlaunavottun, Jafnlaunakerfi, Kynbundinn launamunur, Mannauðsstjórnun, Vinnusálfræði

Samþykkt: 
  • 4.6.2019
URI: 
  • http://hdl.handle.net/1946/33464


Skrár
Skráarnafn Stærð AðgangurLýsingSkráartegund 
MSc_thesis_sigridurelinsveinsdottir_fairness_of_epms.pdf1.09 MBOpinnHeildartextiPDFSkoða/Opna