Hlutverk byggingarstjóra : væntingar hagaðila

Abstract

Það sem gerðist í fortíð, gerist í nútíð, mun mjög sennilega gerast í framtíð. Faglegur undirbúningur og ígrundaðar ákvarðanir um eiginleika og staðsetningu mannvirkis eru lykilbreytur um heildarkostnað. Frumathugun, Áætlunargerð, Efnisval, og Verkleg framkvæmd eru ákvarðandi þættir þeirra gæða sem verða afhendingargæði mannvirkisins til eiganda. Verkefni sem afhent er til notkunar með réttum gæðum skilar sér í minni rekstrar og viðhaldskostnaði yfir líftíma mannvirkisins. Að mannvirkjagerð koma margir ólíkir hagsmunir sem þarf að samræma þannig að þau faglegu markmið náist innan þeirra skilgreininga sem gerð eru um gæði, kostnað og tíma. Meginumfjöllun ritgerðarinnar fjallar um hvaða eiginleikum byggingastjóri þurfi að búa yfir sem hámarka líkurnar á að honum takist að afhenda mannvirki þannig að kröfum allra hagsmunaaðila um rétt afhendingargæði, á réttum tíma og umsömdum kostnaði sé uppfyllt.

What happened in the past, happens in the present, is very likely to happen in the future. Professional preparation and thoughtful decisions on the characteristics and location of a structure are key variables for total costs. Preliminary Examination, Planning, Material Selection, and Practical Implementation are determinants of the quality that will become the delivery quality of the structure to the owner. Projects delivered for use with the right quality result in lower operating and maintenance costs over the life of the structure. In construction, there are many different interests that need to be coordinated to achieve the professional goals within the definitions made for quality, cost and time. The main discussion of the thesis addresses the characteristics of a construction manager who must have the maximum likelihood that he / she can deliver a structure so that all stakeholders' requirements for the right delivery quality, on time and the agreed cost are met.