is Íslenska en English

Lokaverkefni (Meistara)

Háskólinn í Reykjavík > Tæknisvið / School of Technology > MEd/MPM/MSc Verkfræðideild (áður Tækni- og verkfræðideild) og íþróttafræðideild -2019 / Department of Engineering (was Dep. of Science and Engineering) >

Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/39367

Titill: 
  • Titill er á ensku An authoritative study on a new approach to enhance traditional project risk identification process in a VUCA world
  • Rannsókn á nýrri aðferð til að bæta áhættugreiningu við aðstæður þar sem óstöðugleiki, óvissa, flækjur og óræði eru ráðandi
Námsstig: 
  • Meistara
Útdráttur: 
  • Útdráttur er á ensku

    In this rapidly changing and fast-growing world, the level of complexity is constantly increasing. VUCA is often used to define the time people in this continually evolving world face times of volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity. It results in a growing need for a more effective and extensive approach for identifying project risk. The purpose of this study is to test whether the VUCA meter recently presented by Fridgeirsson, Ingason, Jonasson, and Kristjansdottir can be developed to be a significant improvement on the conventional risk identification process.
    A qualitative research method was used in this study, where two workshops were set up, one based on traditional risk identification and assessment method currently in place. The other one was based on a VUCA meter designed based on VUCA. Five participants joined each workshop, and they answered predefined focus questions. The sample was carefully selected according to predefined criteria.
    The results clearly showed that the VUCA meter can be developed to be a significant addition to the current conventional risk identification process for big projects that are at an early stage. The VUCA method based on the VUCA meter gets people to think a little beyond this traditional framework used when identifying risk factors for a project and capture events that are not captured with the conventional method. The results did also show correspondence with the results and the literature review.
    Keywords: project management, risk management, risk identification, risk assessment, VUCA

  • Í síbreytilegu umhverfi samtímans hefur flækjustig verkefna sífellt færst í aukanna. VUCA er hugtak sem oft hefur verið notað til að lýsa aðstæðum sem oft virðast raungerast; aukinn óstöðugleiki, óvissa, flækjustig og óræði. Þessi breyting verður til þess að fram kemur þörfin fyrir áhrifaríkari og víðtækari aðferð til að skilgreina og meta áhættu verkefna.
    Markmiðið með þessu verkefni er að kanna hvort VUCA mælinn sem þau Þórður Víkingur Friðgeirsson, Helgi Þór Ingason, Haukur Ingi Jónasson og Bára Hlín Kristjánsdóttir kynntu í nýlegri grein megi þróa þannig að hann geti bætt hefðbundið áhættugreiningarferli.
    Eigindleg rannsóknaraðferð var notuð við framkvæmd þessarar rannsóknar. Tvær vinnustofur voru haldnar fyrir eitt og sama verkefnið. Í annarri þeirra fór fram áhættugreining byggð á hefðbundinni aðferð. Í seinni vinnustofunni var sama verkefni tekið fyrir en þar var áhættugreiningin byggð á VUCA mælinum. Úrtak rannsóknarinnar var vandlega valið út frá ákveðnum fyrirfram skilgreindum viðmiðum.
    Niðurstöður rannsóknarinnar leiddu í ljós að VUCA mælirinn getur nýst sem áhrifarík viðbót við hefðbundið núverandi ferli áhættugreiningar fyrir stór verkefni á byrjunarstigi. Samkvæmt niðurstöðum rannsóknar fær VUCA aðferðin fólk til að hugsa út fyrir þann hefðbundna ramma sem notaður er við greiningu á áhættu verkefna og nær þar af leiðandi að fanga atburði sem ekki næst að fanga með hefðbundinni aðferð. Niðurstöður eru í góðu samræmi við það sem kom í ljós við fræðilega samantekt um viðfangsefnið.
    Efnisorð: verkefnastjórnun, áhættustjórnun, áhættugreining, áhættumat, VUCA

Samþykkt: 
  • 21.6.2021
URI: 
  • http://hdl.handle.net/1946/39367


Skrár
Skráarnafn Stærð AðgangurLýsingSkráartegund 
MSc Thesis.pdf1.94 MBOpinnHeildartextiPDFSkoða/Opna