Motivational factors for project workers in the private and the public sector, Comparative study

Abstract

This study aims to investigate and compare motivational factors for project workers in the private and the public sector. Project work and project management methods have been shown to be motivational for project workers, therefore project managers need to make use of tools and methods available to them. The research method used for this study was qualitative in the form of The Twenty Statements Test and was presented to two groups of project workers, one from the private sector and one from the public sector. All statements that the participants made were categorized first by Maslow’s hierarchy of needs framework then as intrinsic or extrinsic motivation. The results showed that there was not a big difference between the motivational statements from the public and the private sector after categorization into Maslow’s pyramid. Furthermore, a higher rate of motivation could be categorized as an intrinsic motivation for the public sector than the private sector.

Markmið rannsóknarinnar var að kanna hvataþætti fyrir verkefnavinnu hópa í einkageiranum og í hinu opinbera. Sýnt hefur verið fram á að verkefnavinna og verkefnastjórnunaraðferðir hafa hvetjandi áhrif á starfsmenn verkefna og því er mikilvægt fyrir verkefnastjóra að nýtaþau verkfæri og aðferðir sem þeim eru aðgengileg. Rannsóknaraðferðin sem notuð var við þessa rannsókn var eigindleg aðferð í formi tuttugu yfirlýsinga prófs (e. The Twenty Statements Test) og var lögð fyrir tvo verkefnavinnu hópa, einn frá einkageiranum og einn frá hinu opinbera. Hvataþættir sem þátttakendur nefndu voru flokkaðir fyrst eftirþarfapýramída Maslows og síðan sem innri- eða ytri hvatning. Niðurstöðurnar sýndu að hvataþættir sem nefndir voru í hópunum tveimur flokkuðust í svipuðum hlutföllum eftir þarfapýramída Maslows. Ennfremur kom í ljós að hærra hlutfall innri hvata voru nefndir af þáttakendum hjá hinu opinbera.