is Íslenska en English

Lokaverkefni (Meistara)

Háskólinn í Reykjavík > Tæknisvið / School of Technology > MEd/MPM/MSc Verkfræðideild (áður Tækni- og verkfræðideild) og íþróttafræðideild -2019 / Department of Engineering (was Dep. of Science and Engineering) >

Vinsamlegast notið þetta auðkenni þegar þið vitnið til verksins eða tengið í það: http://hdl.handle.net/1946/42925

Titill: 
  • Titill er á ensku Assessment of public energy organizations’ innovation awareness and readiness for climate action : a case study of Icelandic and Kenyan energy sectors
  • Mat á nýsköpunarvitund og viðbúnaði opinberra orkustofnana fyrir loftslagsaðgerðir: Tilviksrannsókn á íslenskum og kenískum orkugeirum
Námsstig: 
  • Meistara
Útdráttur: 
  • Útdráttur er á ensku

    Due to over-reliance on fossil fuels in electricity generation, heating, and transportation, the energy sector is the largest contributor to global GHG emissions, accounting for nearly three-quarters of the 50 billion tons CO2eq of annual global GHG emissions. Developed and developing economies alike are investing in future energy solutions to meet the ever-increasing energy demand sustainably. The purpose of this study is to determine the understanding and approach to innovation in public energy organizations by investigating the internal drivers of climate action innovation. The study used quantitative research methods, such as structured self-administered, Likert scale-type online questionnaires distributed to public energy organization employees in Iceland and Kenya via QuestionPro Essentials online survey software and was analyzed using IBM SPSS Statistics version 27.
    The study's findings revealed that organizational innovation collaboration systems positively predicted the organization’s employee innovation awareness. Employee knowledge and skills, on the other hand, were found not to be a predictor of an organization's innovation awareness, despite the fact that theory suggests that education and training equip employees with the knowledge and skills needed to solve difficult tasks, empowering them to innovate and adapt to changing environments and markets. Furthermore, organizational innovation strategy, management structure, and leadership were discovered to be positive predictors of an organization's innovation readiness. Icelandic and Kenyan energy organizations were found to be innovating differently and, as a result, prioritizing climate action projects differently.
    Despite the low response rate, this study contributes to innovation research, particularly in the under-researched public sector innovation with a focus on the energy sector. Innovation, being at the heart of climate action, focuses on both technological and policy developments, and is hence key to meeting set climate action goals.

  • Vegna of mikillar þéttni á jarðefnaeldsneyti í raforkuframleiðslu, upphitun og flutningum er orkugeirinn stærsti þátturinn í losun GHG á heimsvísu og er tæplega þrír fjórðu af 50 milljörðum tonna CO2eq af árlegri losun GHG. Þróað og þróandi hagkerfi fjárfesta í framtíðar orkulausnum til að mæta sívaxandi orkueftirspurn sjálfbærs. Tilgangur þessarar rannsóknar er að ákvarða skilning og nálgun á nýsköpun í opinberum orkusamtökum með því að rannsaka innri drifkraft nýsköpunar loftslagsaðgerða. Rannsóknin notaði megindlegar rannsóknaraðferðir, svo sem skipulögð sjálfstýrð, Likert Scale-gerð spurningalista sem dreift var til starfsmanna opinberra orkusamtaka á Íslandi og Kenýa í gegnum Spurning hugbúnaðar á netinu og var greind með IBM SPSS Statistics útgáfu 27.
    Niðurstöður rannsóknarinnar leiddu í ljós að nýsköpunarsamvinnukerfi í skipulagi spáði jákvæðum nýsköpunarvitund starfsmanna. Þekking starfsmanna og færni reyndist aftur á móti ekki vera spá fyrir nýsköpunarvitund stofnunarinnar, þrátt fyrir að kenning bendir til þess að menntun og þjálfun búi starfsmönnum með þá þekkingu og færni sem þarf til að leysa erfið verkefni, sem styrkja þá til nýsköpunar og laga sig að breyttum umhverfi og mörkuðum. Ennfremur kom í ljós að nýsköpunarstefna, stjórnunarskipulag og forysta voru jákvæðir spáir um nýsköpunarviðbúnað stofnunarinnar. Íslensk og Kenísk orkusamtök reyndust vera nýsköpun á annan hátt og þar af leiðandi forgangsraða verkefnum loftslagsaðgerða á annan hátt.
    Þrátt fyrir lítið svarhlutfall stuðlar þessi rannsókn að nýsköpunarrannsóknum, sérstaklega í undirrannsakaðri nýsköpun opinberra geira með áherslu á orkugeirann. Nýsköpun, að vera kjarninn í loftslagsaðgerðum, beinist bæði að tækni- og stefnumótun og er því lykillinn að því að uppfylla markmið loftslagsaðgerða.

Samþykkt: 
  • 25.10.2022
URI: 
  • http://hdl.handle.net/1946/42925


Skrár
Skráarnafn Stærð AðgangurLýsingSkráartegund 
Final Thesis Report_J.Ochome.pdf4.17 MBOpinnHeildartextiPDFSkoða/Opna