The effect of having the option to work remotely on job satisfaction and work-family conflict

Abstract

Covid-19 faraldurinn leiddi til þess að fleiri fyrirtæki bjóða upp á fjarvinnu. Þessi rannsókn kannar áhrif þess að hafa möguleika á fjarvinnu, á starfsánægju og togstreitu á milli vinnu og fjölskyldu (TVF). TVF kemur upp þegar starfsfólk á erfitt með að ná jafnvægi á milli ábyrgðar í vinnu og fjölskyldulífinu, bæði þegar vinnan truflar fjölskyldulífið og öfugt. Spurningalisti mældi starfsánægju, TVF og möguleika á fjarvinnu hjá þátttakendum (N = 102). Niðurstöður leiddu í ljós að aldur yngsta barns og kyn starfsmanns hafði áhrif á TVF. Það að hafa möguleika á fjarvinnu hefur betra forspárgildi fyrir hærri starfsánægju (t(100) = 3.31, p = .001) og minni TVF (t(100) = 3.31, p = .001) en það hvort þau nýti möguleikann. Þeir sem höfðu möguleika á fjarvinnu höfðu meiri starfsánægju og minni TVF en þeir sem höfðu ekki möguleika á fjarvinnu. Karlar upplifðu meiri TVF en konur. Þátttakendur sem áttu ekki börn greindu frá minnstu TVF og þar á eftir komu þátttakendur sem áttu börn 16 ára eða eldri. Þessi rannsókn leiðir í ljós nýjar niðurstöður á áhrifum fjarvinnumöguleika á starfsánægju og TVF. Þörf er á frekari rannsóknum vegna fjölgunar starfsfólks sem hefur möguleika á fjarvinnu.Lykilorð: Fjarvinna, Starfsánægja, Togstreitu á milli vinnu og fjölskyldu, Vinna truflar fjölskyldulíf, Fjölskyldulíf truflar vinnu

The Covid-19 pandemic led to more organizations offering remote work. This study examines the effect of having the option to work remotely on job satisfaction and work-family conflict (WFC). WFC is when employees have a hard time balancing work and family responsibilities, both when work interferes with family (WIF), and family interferes with work (FIW). A questionnaire measured the job satisfaction, WFC and availability of remote work of participants (N = 102). Findings indicate that the age of the youngest child and gender can affect WFC. Having the option to work remotely is a better predictor of higher job satisfaction (t(100) = 3.31, p = .001) and lower WFC (t(100) = 3.31, p = .001) than whether or not the option is used. Those with the option to work remotely had higher job satisfaction and lower WFC than those without the option. Men reported higher WFC than women. Participants who did not have children showed the lowest mean WFC, followed by participants with the youngest over 16. This study provides new evidence on the effect of having the option to work remotely in Iceland. Further research is needed due to the increase of employees having the option to work remotely.Keywords: Remote work, Job satisfaction, Work-family conflict, Work interfering with family, family interfering with work