Samskip Project Way : staða verkefnastjórnunar með tilliti til Project Excellence líkans IPMA

Abstract

Rannsókn þessi greinir stöðu verkefnastjórnunar hjá Samskipum með hliðsjón af Project Excellence líkani Alþjóðlegu verkefnastjórnunarsamtakanna (IPMA). Markmiðið var að kortleggja núverandi ferla, skilgreina helstu áskoranir og möguleika til umbóta í samanburði við viðmið Project Excellence líkansins. Niðurstöður benda til tækifæra í samþættingu ferla, stýringu auðlinda, og þátttökuhagsmunaaðila, sem eru grundvöllur fyrir áframhaldandi þróun í átt að framúrskarandi verkefnastjórnun. Rannsóknin byggir á fjölbreyttum gagnaöflunaraðferðum, þar á meðal vinnustofu og spurningakönnun meðal verkefnastjóra. Afurð verkefnisins er tillaga að aðgerðaáætlun sem miðarað því að Samskip nái afburðaárangri í verkefnastjórnun, með áherslu á gagnsæi, mælanlegan árangur og stöðuga umbótavinnu. Verkefnið gefur innsýn í hvernig hægt er að nýta Project Excellence líkanið á einfaldari hátt til að bæta verkefnastjórnun í íslensku viðskiptaumhverfi og leggur grunn að framtíðar rannsóknum á þessu sviði.

This research analyzes the state of project management at Samskip in light of the Project Excellence model of the International Project Management Association (IPMA). The objective was to map current processes and define the main challenges and opportunities for improvement compared to the standards of the Project Excellence model. The findings indicate opportunities in the integration of processes, resource management, and stakeholder participation, which are the basis for ongoing development towards excellent project management. The research is based on diverse data collection methods, including workshops and a survey among project managers. The output of the project is a proposal for an action plan aimed at achieving exceptional results in project management at Samskip, with an emphasis on transparency, measurable success, and continuous improvement. The project provides insights into how the Project Excellence model can be utilized in a simplified manner to enhance project management in the Icelandic business environment and lays the foundation for future research in this area