Hvað ræður því að aðilar innan hestamennskunnar geti ekki unnið saman?

Abstract

Viðfangsefni ritgerðarinnar er aðallega að fjalla um starfsemi og skipulagsmálLandsambands Hestamannafélaga og annarra aðila er koma að félags- og hagsmunamálum hestamanna með það að markmiði að leita svara við spurningunni “hvað ræður því að aðildarfélög innan hestamennskunnar geti ekki unnið nánar saman?”.Í upphafi ritgerðarinnar er almennt fjallað um aðferðarfræði og fjallað útskýrt við hvaðsé átt með stjórnun, skipulagsheildum og stefnumótun. Þá er fjallað um skilgreininguna á stefnumótunarferlinu og/eða stefnumiðaðri stjórnun. Í meginhlutaritgerðarinnar er fjallað um sögu helstu hagsmunafélaga í íslenskri hestamennsku oggerð nokkur grein fyrir stöðu félaganna við stofnun þeirra og í dag. Birtar eruniðurstöður kannana sem höfundur gerði á meðal þingfulltrúa LandssambandsHestamannafélaga á landsþingi sambandsins haustið 2004 og á meðal hestamanna áfundum í hestamannafélögum sumarið 2009.Togstreyta og ágreiningsmál milli forystumanna hagsmunafélaga í íslenskrihestamennsku hafa sett svip á starfsemina og virðist hafa verið þrándur í götu fyrirskilvirkri stefnumótun – samvinnu félaganna og komið í veg fyrir tilraunir til þess aðfara nýjar leiðir. Þeir sem svöruðu rannsóknarspurningum voru sammála um að réttsé að standa að hagkvæmniathugun til að skoða hvort annað og breytt fyrirkomulag ífélagsmálum hestamanna þjóni betur hagsmunum þeirra heldur en núverandi fyrirkomulag.Það er niðurstaða mín að eðlilegt og rétt sé af umræddum hagsmunafélögum að sameinast um vinnu og undirbúning að samræmdri langtímaáætlun (stefnumótun) fyrir alla þætti hestamennskunnar á Íslandi. Þannig megi marka framtíðarstefnu til að ná fram sameiginlegum markmiðum.