2026-09-28T20:58:03Zhttps://skemman.is/oai/request

oai:skemman.is:1946/226022022-03-10T09:01:51Zcom_1946_6867com_1946_6001col_1946_34317

Háskólinn í Reykjavík Erla María Sigurðardóttir 1990- Þröstur Olaf Sigurjónsson 1969- Auður A. Arnardóttir 1970- Viðfangsefni þessa rannsóknarverkefnis er fjölbreytileiki í stjórnum fyrirtækja (Board diversity). Fyrst eru hugtökin stjórnarhættir fyrirtækja (Corporate governance) og hlutverk stjórnarmanna (Board roles) skilgreind. Því næst er fjallað um fjölbreytileika í stjórnum. Ein af mörgum skilgreiningum á hugtakinu „Stjórnarhætti fyrirtækja“ er; að það sé verkfæri sem verndar fjárfesta gegn eignarnámi innherja (La Porta, Lopez-de-Silanes, Shleifer og Vishny, 2000). Hægt er að skilgreina fjölbreytni stjórna í tvo hluta; verktengda fjölbreytni (task-related diversity) og ei-verktengda fjölbreytni (non task-related diversity) (Adams, Haan og Terjesen, Ees, 2015). Fjallað er um hvernig þessir tveir hlutar hafa áhrif á starfsemi og vinnubrögð stjórna. Ákveðið var að einblína á einn þátt fjölbreytileikans og er markmið verkefnisins að kanna hvort aukin þátttaka kvenna í stjórnum fyrirtækja hefur einhver áhrif á vinnubrögð stjórnar. Þættirnir í vinnubrögðum stjórna í þessari ritgerð eru skilgreindir sem; samvinna, undirbúningur, ákvarðanataka, ágreiningur, viðhorf og sjálfstæði. 2015-08-31T10:52:09Z 2015-08-31T10:52:09Z 2015-08-31 2015-05-14T18:22:12Z 2015-05 http://hdl.handle.net/1946/22602 is Viðskiptafræði Stjórnir Fyrirtæki Áhrif setu kvenna í stjórnum íslenskra fyrirtækja á vinnubrögð stjórna Thesis Bachelor's