2026-09-27T20:01:24Zhttps://skemman.is/oai/request

oai:skemman.is:1946/256232021-02-10T13:53:03Zcom_1946_6870com_1946_6001col_1946_34328

Háskólinn í Reykjavík Gunnlaugur Eiríksson 1982- Þórður Víkingur Friðgeirsson 1957- Þroskalíkön eru gagnleg til þess að meta stöðu verkefnastjórnunar innan fyrirtækja. Þau draga fram styrkleika og veikleika fyrirtækja í stjórnun verkefna. Eins er aðferðin frekar einföld og hægt að velja á milli líkana sem henta hverju fyrirtæki sem best. Mikil fjárfestingarbylgja stendur yfir hjá íslenskum sjávarútvegsfyrirtækjum. Sem dæmi má nefna fjárfestingar í nýjum skipum, breytingar á eldri skipum og fjárfestingar í nýrri vinnslutækni. Það eru því gríðarmörg verkefni sem eru í gangi í sjávarútvegsfyrirtækjum tengd þessum fjárfestingum. Þroski verkefnastjórnunar hjá íslenskum sjávarútvegsfyrirtækjum er þó ekki mikill, aðferðir eru nokkuð handahófskenndar og ekki er samræmi innan fyrirtækja um sýn á verkefnastjórnun. Það er því eftir nokkru að slægjast hjá sjávarútvegsfyrirtækum í að bæta ferla sína þegar kemur að verkefnastjórnun. 2016-08-04T11:54:33Z 2016-08-04T11:54:33Z 2016-08-04 2016-04-27T10:01:20Z 2016-05 http://hdl.handle.net/1946/25623 is Verkefnastjórnun Meistaraprófsritgerðir Sjávarútvegsfyrirtæki Þroski Þroski verkefnastjórnunar hjá íslenskum sjávarútvegsfyrirtækjum Thesis Master's