<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><?xml-stylesheet type="text/xsl" href="static/style.xsl"?><OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd"><responseDate>2026-09-24T07:03:29Z</responseDate><request verb="GetRecord" identifier="oai:skemman.is:1946/26798" metadataPrefix="dim">https://skemman.is/oai/request</request><GetRecord><record><header><identifier>oai:skemman.is:1946/26798</identifier><datestamp>2018-10-15T09:32:22Z</datestamp><setSpec>com_1946_2007</setSpec><setSpec>com_1946_1992</setSpec><setSpec>col_1946_2008</setSpec></header><metadata><dim:dim xmlns:dim="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim" xmlns:doc="http://www.lyncode.com/xoai" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim http://www.dspace.org/schema/dim.xsd">
<dim:field mdschema="dc" element="contributor" lang="is">Háskólinn á Bifröst</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="author">Arnór Fannar Reynisson 1978-</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="advisor">Ragnar Már Vilhjálmsson 1969-</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="abstract" lang="en">Þær leiðir sem markaðsfólk hefur til að koma skilaboðum sínum á framfæri eru alltaf&#xd;
að breytast og nýir miðlar sífellt að bætast við. Snapchat er nokkuð nýlegur miðil sem&#xd;
markaðfólk hefur haft augastað á í dágóða stund en virðast margir frekar óvissir um&#xd;
hvernig best sé að nota miðilinn til markaðstarfs. Tilgangur þessarar rannsóknar er að&#xd;
reyna varpa ljósi á þær aðferðir sem notaðar eru af þeim fyrirtækjum sem nýta sér&#xd;
Snapchat til markaðstarfs í dag. En um leið að reyna átta sig á hversu öflugt Snapchat&#xd;
er til markaðsetningar. Vildi höfundur reyna að setja saman nokkra áherslupunkta sem&#xd;
fyrirtæki gætu nýtt sér við innleiðingu Snapchat sem markaðstóls.&#xd;
Niðurstaða þessarar rannsóknar var sú að erfitt er að setja niður fastmótaða áætlun sem&#xd;
hentar öllum þegar kemur að notkun Snapchat til markaðsetningar. Þó telur höfundur&#xd;
sig hafa náð að lista niður nokkur mikilvæg atriði sem fyrirtæki gætu stuðst við þegar&#xd;
hefja á markaðsetningu á Snapchat. Styrkleikar Snapchat sem markaðstæki eru miklir&#xd;
en miðillinn ansi frábrugðinn öðrum stafrænum miðlum og því verða fyrirtæki að&#xd;
aðlaga sig að honum og tileinka sér nýjar aðferðir. Séu fyrirtæki tilbúin í að vera&#xd;
sveiganleg, hugmyndarík og viljug til að taka áhættu gæti Snapchat reynst þeim vel.</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="abstract" lang="is">The ways for marketers to get their messages across are always changing and new&#xd;
mediums become available. Snapchat is a relatively new medium that marketing people&#xd;
have been looking to for some time now but many are still unsure on the best way to&#xd;
use it for marketing. The aim of this research is to give insight on the way companies&#xd;
in Iceland are using it for marketing today, but at the same time figure out the power of&#xd;
Snapchat for marketing. The author wanted to try to put together few points that&#xd;
companies should emphasize when starting to use Snapchat for marketing.&#xd;
The outcome of this research was that it is very difficult to make one fixed plan that fits&#xd;
every kind of company when it comes to marketing on Snapchat. Never the less, the&#xd;
author concludes that the points listed in this research will help to guide companies in&#xd;
the right direction when they will start marketing with Snapchat. Snapchat is a strong&#xd;
tool for marketing but at the same time very different from other digital mediums and&#xd;
companies will have to adjust to it and develop new methods. If the companies are&#xd;
ready to be flexible, creative and ready to take some risk then the reward will be worth&#xd;
it.</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="accessioned">2017-02-10T10:24:42Z</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="available">2017-02-10T10:24:42Z</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="issued">2017-02-10</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="submitted">2017-01-08T18:09:59Z</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="published">2017-02</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="identifier" qualifier="uri">http://hdl.handle.net/1946/26798</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="language" qualifier="iso">is</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="is">Markaðsfræði</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="is">Samfélagsmiðlar</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="is">Markaðssetning</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="is">Viðskiptafræði</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="title" lang="is">Hvernig geta lítil og meðalstór fyrirtæki markaðsett sig á Snapchat</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="title" lang="en">How can small and medium companies use Snapchat for marketing</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="type">Thesis</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="type" qualifier="degree">Bachelor's</dim:field>
</dim:dim></metadata></record></GetRecord></OAI-PMH>