2026-10-02T19:27:37Zhttps://skemman.is/oai/request

oai:skemman.is:1946/330692019-08-30T07:54:15Zcom_1946_6867com_1946_6001col_1946_34317

Háskólinn í Reykjavík Daníel Andri Baldursson 1995- Marteinn Már Antonsson 1996- Ketill Berg Magnússon 1969- Markmið rannsakenda var að kanna hvort að samfélagsábyrgð fyrirtækja efli starfsánægju og tryggð starfsmanna hjá fyrirtækjum á Íslandi. Rannsakendur tóku sex djúpviðtöl við mannauðsstjóra sex fyrirtækja sem koma úr mismunandi atvinnugeira. Fyrirtækin hafa öll hlotið tilnefningu til verðlauna á vegum Festu, Stjórnvísi og Viðskiptaráði. Helstu niðurstöður rannsóknarinnar eru að þátttakendur voru sammála um að samfélagsábyrgð hafi jákvæð áhrif á starfsánægju en fæstir höfðu töluleg gögn til að sýna bein tengsl á milli samfélagsábyrgðar og starfsánægju. Aðeins einn þátttakandi hafði töluleg gögn um hækkandi starfsánægju við innleiðingu á samfélagsábyrgð en taldi að það væri ekki hægt að fullyrða að samfélagsábyrgð ein og sér hefði aukið starfsánægju. Öll fyrirtækin í úrtaki rannsakenda hafa mælst með háa starfsánægju í mörg ár og þar með talin árin fyrir innleiðingu á samfélagsábyrgð. Vegna hárra mælinga á starfsánægju fyrirtækjanna áttu þátttakendur erfitt með að fullyrða að samfélagsábyrgð hafi haft áhrif á starfsánægju þar sem ekki var mikinn mun að sjá milli ára. Samkvæmt niðurstöðum rannsakanda telja þátttakendur að samfélagsábyrgð fyrirtækja muni spila stórt hlutverk í starfsánægju starfsmanna í framtíðinni og upp sé að koma ný kynslóð sem leggur meiri áherslu á samfélagsábyrgð en núverandi kynslóð. 2019-05-16T14:18:36Z 2019-05-16T14:18:36Z 2019-05-16T14:18:36Z 2019-05-15T11:20:53Z 2019-05 http://hdl.handle.net/1946/33069 is Viðskiptafræði Samfélagsábyrgð Mannauðsstjórnun Starfsánægja Samfélagsábyrgð og mannauðsstjórnun : eflir samfélagsábyrgð fyrirtækja starfsánægju og tryggð starfsmanna? Thesis Bachelor's