2026-09-27T18:26:27Zhttps://skemman.is/oai/request

oai:skemman.is:1946/434572023-03-16T15:58:41Zcom_1946_2000com_1946_1992col_1946_2001

Háskólinn á Bifröst Drífa K. Guðmundsdóttir Blöndal 1992- Skúli Sigurður Ólafsson 1968- Með aukinni áherslu á vellíðan og hamingju í starfi þurfa stjórnendur að takast á við nýjar áskoranir í starfsumhverfi sínu til þess að ná árangri. Í hröðum heimi taka vinnustaðir örum breytingum og því er mikilvægt fyrir leiðtoga að hafa hæfni til þess að uppfæra eigin aðferðir. Starfsmenn eru helstu verðmæti fyrirtækja og því mikilvægt að hlúa vel að þeim. Þjónandi forysta er hugmyndafræði sem grundvallast á því að leiðtoginn þjónar fyrst og fremst öðrum og þróar nýja leiðtoga með þessari hugsjón. Samvinna og skýr markmið eru meðal lykilatriða þjónandi leiðtoga. Markmið þessa verkefnis er að meta hvort greina megi hugmyndafræðina um þjónandi forystu meðal stjórnenda í framúrskarandi fyrirtækjum á Íslandi. Árlega sendir stéttarfélagið VR út könnun og veitir þeim fyrirtækjum sem þykja framúrskarandi viðurkenningu. Höfundur lagði Servant Leadership Survey spurningalistann(SLS) fyrir 123 starfsmenn sem svöruðu spurningum er sneru að stjórnendum þeirra og upplifun sinni af stjórnarháttum þeirra. Helstu niðurstöður spurningalistans eru birtar og benda þær til þess að hugmyndafræðin um þjónandi forystu sé greinanleg í stjórnunarháttum á meðal stjórnenda fyrirtækjanna tveggja. Höfundur ályktar að tækifæri til þróunar sé fyrir stjórnendur fyrirtækjanna til þess að kynna sér frekar hugmyndafræðina um þjónandi forystu og nýta í starfi sínu. With an increased focus on well-being and happiness at work, to be successful, leaders must respond to new challenges in their work environment. In a fast-paced world, workplaces change rapidly, so leaders must have the ability to update their own strategies. Employees are the main value of companies and therefore it is important to take good care of them. Servant leadership is a philosophy where the leader primarily serves others and develops new leaders with this ideal. Collaboration is one of the key attributes of servant leadership as well as clear goals. The aim of this project is to assess whether the concept of servant leadership can be identified among managers in companies in Iceland that have been nominated as excellent companies. Every year, a union called ,,VR” performs a survey and gives recognition to those implementations that are deemed outstanding. The author of this work administered the Servant Leadership Survey questionnaire (SLS) to 123 employees who answered questions about their managers and their experience of their management methods. The main results of the questionnaire indicate that the philosophy of servant leadership is detectable in management practices among the participant managers. The author concludes that there is an opportunity for company managers to learn more about the concept of servant leadership and use it in their work. Óheimilt er að afrita verkefnið að hluta eða í heild án leyfis höfundar hverju sinni 2023-03-16T15:58:39Z 2023-03-16T15:58:39Z 2023-03-16T15:58:41Z 2022-12-05T22:08:20Z 2022-12 http://hdl.handle.net/1946/43457 is Vinnustaðamenning Stjórnendur Stjórnunarstíll Starfsánægja Þjónandi forysta Leiðtogafræði Má greina hugmyndafræði um þjónandi forystu meðal starfsmanna fyrirmyndarfyrirtækja á Íslandi? Thesis Bachelor's