2026-10-04T22:44:27Zhttps://skemman.is/oai/request

oai:skemman.is:1946/463102024-02-14T10:43:08Zcom_1946_2007com_1946_1992col_1946_2008

Háskólinn á Bifröst Brynja Árnadóttir 1997- Sigurdur Blöndal 1960- Í kraftmiklu landslagi nútíma viðskipta, glíma fyrirtæki stöðugt við þá skyldu að aðlagast og þróast. Í þessari ritgerð er kafað inn á sviði breytingastjórnunar innan fyrirtækja og varpar hún ljósi á lykilhlutverk sem breytingastjórnun gegnir í skipulagsvexti og sjálfbærni. Það er engin ein rétt aðferð til þess að innleiða farsælar breytingar en ef að fyrirtæki leggja sig fram og skoða mikilvæga þætti sem taka þarf tillit til þá getur innleiðingarferlið skilað betri árangri. Markmið rannsóknarinnar var að komast að því hvaða lykilþættir hafa áhrif á árangur breytingastjórnunar. Í þessari ritgerð er skoðað fyrirtæki sem stóð frammi fyrir breytingum og hvernig farið var að innleiðingarferlinu með eigindlegri rannsóknaraðferð til þess að komast nær því að svara rannsóknarspurningunni. Tekin voru alls fimm viðtöl við aðila sem starfa hjá sama fyrirtækinu, innan sömu deildar og leitast var eftir því að fá mismunandi upplifanir þeirra við breytingunum. Niðurstöður rannsóknarinnar gefa til kynna að þeir þættir sem stóðu helst uppúr sem hafa áhrif á árangur eru: upplýsingaflæði og opin samskipti, að allir þátttakendur breytingarinnar eru meðvitaðir um tilgang, að eyða óvissu og þátttaka. Óheimilt er að afrita verkefnið að hluta eða í heild án leyfis höfundar hverju sinni. Verkefnið er lokað tímabundið vegna trúnaðarupplýsinga. 2024-02-14T10:43:08Z 2024-02-14T10:43:08Z 2024-02-14T10:43:08Z 2023-12-05T20:39:40Z 2023-12 http://hdl.handle.net/1946/46310 is Breytingastjórnun Fyrirtæki Sjálfbærni Innleiðing breytinga í fyrirtækjum : mat á afleiðingum og árangri Thesis Bachelor's