2026-09-30T08:41:16Zhttps://skemman.is/oai/request

oai:skemman.is:1946/515012025-10-28T11:34:33Zcom_1946_2059com_1946_2057col_1946_2065

Háskóli Íslands Þórunn Valdimarsdóttir 1986- Eðvald Möller 1957- Þessi ritgerð fjallar um hvernig skipulagsbreytingar hafa áhrif á gæði verkefnastjórnunar innan alþjóðlegs framleiðslufyrirtækis í matvælaiðnaði. Rannsóknin beinist að verkefnastjórum sem starfa við nýsköpun og vöruþróun í dreifðu og þvermenningarlegu starfsumhverfi, þar sem þeir njóta töluverðs sjálfstæðis við val á verkefnastjórnunaraðferðum og verkfærum. Fræðilegur grunnur ritgerðarinnar byggir á lykilhugtökum á borð við skipulagsbreytingar, verkefnastjórnunarferla (Stage-Gate, Agile, PRINCE2, Kaizen),verkefnastjórnunarskipulag og faglegt sjálfstæði verkefnastjóra. Markmið rannsóknarinnar er að greina hvernig skipulagsbreytingar hafa áhrif á gæði verkefnastjórnunar í vöruþróun hjá JBT Marel. Með gæðum er átt við: (i) samræmi og skilvirkni ferla, (ii) gagnsæi og hraða í ákvarðanatöku, (iii) gæði afhendinga milli sviða og (iv) faglegt öryggi og sjálfstæði verkefnastjóra. Rannsóknarspurningin er: Hvernig hafa skipulagsbreytingar áhrif á gæði verkefnastjórnunar í dreifðu verkefnaumhverfi? Rannsóknin byggir á eigindlegri nálgun þar sem tekin voru hálfopin viðtöl við ellefu verkefnastjóra í þremur löndum. Gögn voru greind með þemagreiningu (e. thematic analysis) í anda Braun og Clarke (2006). Leitast var við að greina mynstrin á reynslu þátttakenda, með áherslu á upplifun þeirra og viðbrögð við breytingum á skipulagi, ábyrgðarsviðum og upplýsingaflæði. Niðurstöður benda til þess að skipulagsbreytingar hafi bæði jákvæð og neikvæð áhrif á verkefnavinnu. Þær geta raskað verkferlum og dregið úr samhæfingu, en einnig aukið sveigjanleika og faglegt sjálfstæði. Árangur virðist ráðast af því hvort breytingarnar eru útfærðar með skýrri stefnu, stuðningi stjórnenda og menningu umbóta. Ályktað er að nauðsynlegt sé að skapa jafnvægi milli sveigjanleika og stöðugleika, þar sem formleg ferli og faglegt frelsi vinna saman að því að viðhalda gæðum og lágmarka neikvæð áhrif breytinga. Lykilorð: verkefnastjórnun, skipulagsbreytingar, samruni, vöruþróun, faglegt sjálfstæði og verkefnastjórnunaraðferðir. Verkefnið er lokað í fimm ár með samþykki Viðskiptafræðideildar 2025-09-11T08:53:30Z 2025-09-11T08:53:30Z 2025-09-11T08:53:34Z 2025-09-10T19:49:39Z 2025-09 https://hdl.handle.net/1946/51501 is Verkefnastjórnun Skipulagsbreytingar Samruni fyrirtækja Vöruþróun Verkefnastjórnun í umbreytingu: Áhrif skipulagsbreytinga á gæði verkefna í alþjóðlegu nýsköpunarumhverfi Thesis Master's