2026-09-30T11:35:25Zhttps://skemman.is/oai/request

oai:skemman.is:1946/60672018-10-15T09:34:13Zcom_1946_2007com_1946_1992col_1946_2009

Háskólinn á Bifröst Arnheiður Guðmundsdóttir 1949- Gylfi Dalmann Aðalsteinsson 1964- Óstöðugleiki og breytingar einkenna okkar tíma en slíkt ástand kallar á nýjar hugmyndir um forystu og leiðtoga. Á okkar dögum þarf leiðtoginn að einbeita sér að möguleikum framtíðarinnar og hjálpa fólki að sjá heiminn í nýju ljósi. Hlutverk leiðtoga er að leiða fólk til þátttöku í verkefnum og kenna því að vinna með nýjum aðferðum. Leiðtogi framtíðarinnar þarf að leiða saman fólk og ólík sjónarmið, hafa styrk til að skapa samkomulag í samfélaginu og byggja brýr á milli ólíkra hópa. Það er þessi eiginleiki sem helst mun greina leiðtoga framtíðarinar frá leiðtogum fortíðarinnar Leiðtogar skapa nýja framtíðarsýn með því að breyta sjónarhorni sínu og átta sig á því hvað þeir sjá og hvernig þeir sjá. Leiðtogar verða að þjálfa færni sína í að greina aðstæður í samtímanum til að geta séð fyrir ný tækifæri og nýjan tilgang í framtíðinni. Á tímum alþjóðavæðingar er nauðsynlegt að hafa góða yfirsýn og skoða á málin út frá heildarsamhenginu. Eitt mikilvægasta verkefni skipulagsheilda á umbreytingatímum er að endurnýja sig. Á umbrotatímum leita á huga fólks spurningar eins og; hver er ég og hvert er hlutverk mitt? Svarið veltur á því hvaðan það kemur, hvort það kemur frá uppsprettu sérhagsmuna eða frá uppsprettu heildarhagsmuna sem bendir til dýpri skilnings á veruleikanum eins og hann er. Kenning U í leiðtogafræðum (e. Theory U) getur upplýst leiðtogann um hvernig hann á að þjálfa forystuhæfileika sína og hvernig kenninguna má nota við raunhæfar aðstæður. U-ferlið er eins konar leiðarakort til að auðvelda einstaklingum að stíga inn í mikilsverðar breytingar og sjálfsskoðun. Þegar leiðtoginn þróar forystuhæfileika sína er hann jafnframt að styrkja sjálfsmynd sína og andlega færni en nýar hugsjónir forystu byggjast nú fremur á því hver leiðtoginn er en hvað hann gerir. Nýjar aðferðir í leiðtogafræðunum eru aðeins ein birtingarmynd þeirra breytinga sem eru að verða á flestum sviðum vísinda og hugmyndir um hlutverk leiðtogans í framtíðinni gera ráð fyrir því að vísindamenn úr ólíkum greinum samhæfi krafta sína og bregðist við verkefnum með öðrum hætti en áður. Sumir fræðimenn telja að helstu orsakir erfiðleika í heilbrigðisþjónustu í dag sé of mikil áhersla á sérhæfingu. Heilbrigðiskerfi þurfa almennt ekki sérfræðinga á einu sviði til að stjórna og skipuleggja, heldur einstaklinga eða leiðtoga sem geta tekist á við ágreining innan kerfisins, leitt fólk til samstarfs og gert nýja sýn í heilbrigðisþjónustu að veruleika. 2010-08-26T13:58:17Z 2010-08-26T13:58:17Z 2010-08-26 2010-08-26T13:17:30Z 2010-06 http://hdl.handle.net/1946/6067 is Viðskiptafræði Heilbrigðisþjónusta Leiðtogar Forysta í nýjum heimi Thesis Master's